【摘要】加盟校區要贏得市場，不能僅靠市場團隊在戶外玩命的發單頁和電話銷售每天打不完的電話。顯名個性化教育加盟校專屬的市場競爭優勢，使得加盟校在市場上逐步占據霸主地位。

　　當資本市場的喧囂打破了個性化教育加盟行業時間久以來的寧靜時，“馬太效應”、“剩者為王”頻頻成為行業內提及的字眼。可以說，個性化教育不再是當初那片純粹意義上的“藍海”，而是進入了群雄逐鹿的“戰國時代”。其競爭激烈程度與其他行業相比，有過之而無不及。那么，顯名個性化教育加盟校區擁有怎樣的市場競爭力，使得各加盟校在市場上逐步占據霸主地位呢？

　　顯名教育戰略合作部李經理指出：“加盟校區要贏得市場，不能僅靠市場團隊在戶外玩命的發單頁和電話銷售每天打不完的電話。在提升加盟校市場競爭優勢方面，顯名主要采取了兩大戰略，一是專業的教學實力，二是前瞻性的運營戰略。只有將校區的口碑品牌做到位，才會有源源不斷的生源流向顯名個性化教育加盟校區。”

　　探究一：不斷更新教學研發實力

　　加盟校市場競爭力的關鍵是教學體系能否適應提高學生的素質，獲得學生及家長持續的滿意。顯名總部聯合北京五大教學中心、集合眾多中小學領域的教育組成了不錯陣容的教學研發團隊。這支教學研發團隊緊跟教育改革的形式與政策，對教育改革的任何細節進行深入的研究，根據改革實際研發出新的教學體系提供給直營校與加盟校。同時運用六步教學法和嚴格的教案審核，以及每周全國性的教研活動，培養老師的教學能力和自我約束力，不斷提升教師的教學水平。

　　探究二：不斷升級運營策略

　　個性化教育是教育行業中精細化的領域，需要合格的運營戰略體系做扶持。而作為領域的一把好手、各大加盟商的優選合作伙伴，顯名總部的運營戰略隨著市場的具體環境而轉變。顯名采取垂直管理模式，即總部直接對各加盟校區進行標準化、數據化、信息化的管理。這樣就可以輕松應對市場環境層出不窮的變化和經營管理與日俱增的問題，不斷升級加盟校區的運營戰略，以扶持各加盟校區業績的正增長，維護加盟商的利益。