采訪嘉賓：美標區(qū)總經(jīng)理高進民
　　高總，您好！今天非常榮幸能采訪到您！09年馬上要過去了，您能不能給我們透露一下美標在09年進行了哪些創(chuàng)立的舉措？包括我們這一年取得的成績怎樣？
　　09年還是比較困難的一年，今年前半年沒有預期那么快，但從第三、第四季度開始有復蘇和反彈的跡象。現(xiàn)在比較欣慰的是從去年第四季度開始，我們在產(chǎn)品的推廣，新產(chǎn)品上已經(jīng)做出了一些調(diào)整，推出了一些市場變化的產(chǎn)品。我們做了一款比較經(jīng)濟型的產(chǎn)品，這款產(chǎn)品賣得很好，這是順應形式做的。第二款我們?nèi)ツ暝趭W運會創(chuàng)造了比較好的產(chǎn)品，這對今年的一些標志性建筑，比如上海的世博會，210個和地區(qū)有110多個和地區(qū)用了我們的產(chǎn)品。包括像綠地和恒大，這種非常大型的跨區(qū)域的地產(chǎn)公司，我們非常有幸地成為了我們的戰(zhàn)略合作伙伴，我們的戰(zhàn)略關系更加密切了。總體來說看似平靜，我覺得這會為以后打下一個比較好的基礎。
　　
在過去幾年我們發(fā)現(xiàn)家居企業(yè)和電子商務之間的關系非常緊密，很多企業(yè)紛紛在涉足。您對于未來電子商務趨勢怎么看？
　　這是一個大趨勢，在我們公司內(nèi)部來說，我們能不能真正做到B2B還基于很多公共的平臺，我認為這是一個大趨勢。我們現(xiàn)在已經(jīng)要求經(jīng)銷商，他可以從網(wǎng)上看到我們的庫存，他下的定單也可以馬上看到工廠什么時候生產(chǎn)，什么時候能交貨。我也希望像紅星美凱龍、居然之家這些大型的連鎖超市，他們有什么要求我們會直接從SAP直接看到互相的情況，我認為這是一個大趨勢。能不能實現(xiàn)直接網(wǎng)上的銷售，暫時從物流上和銀行的支付上，大家還在探討，畢竟不像賣小的東西一樣，這種運作還有待突破，這一定是個趨勢。
　　
在一開始您也提到了哥本哈根倡導的理念，作為一個家居企業(yè)，您在這方面有沒有自己想發(fā)表的一些看法？
　　這是一個更大的趨勢，現(xiàn)在全球的一體化是各個方面，政治不光是政治家的事，任何一個企業(yè)家都要自覺不自覺地融入進去。哥本哈根會議開得特別熱鬧，以我們結(jié)局來說，05年來說水不少于8升，今天只有2年的時間，我們當時2年推出了3升的節(jié)水馬桶很有成就感，現(xiàn)在已經(jīng)演變成了無水馬桶。我覺得在未來生產(chǎn)產(chǎn)品的時候，你要自覺地遵守環(huán)保。我聽說明年美國和歐盟對于五金都是無鉛，至少是低鉛的要求，很快我們也會有這個要求。
　　另外一點像潔具，國內(nèi)有一個綠色環(huán)保認證，這個認證雖然我們沒有執(zhí)行，但我發(fā)現(xiàn)很多標志性的建筑，潔具作為建筑里一員它也要求綠色認證，這對我們來說是優(yōu)先次，我認為這也是一個趨勢。如果不這樣的話，可能以后你的產(chǎn)品想化會很難。我剛才說的綠色認證，現(xiàn)在全球有1萬4千多個在申請，大概只有110多個產(chǎn)品能達到，作為廠家不管是樂意還是不樂意，一定是你社會責任的一部分。陶瓷不單是廢物利用，我們現(xiàn)在可以做到破損陶瓷利用回收70%、80%，這個遠遠不夠，將來能不能更節(jié)省？另外現(xiàn)在我們在探討做陶瓷用白土，未來可能會用紅土，這也是一個趨勢。作為一個企業(yè)應該承擔社會責任，大家都應該像愛護小孩一樣愛護地球，愛護生存的空間，這個社會才會美好和和諧。