采訪嘉賓：美標區總經理高進民
　　高總，您好！今天非常榮幸能采訪到您！09年馬上要過去了，您能不能給我們透露一下美標在09年進行了哪些創立的舉措？包括我們這一年取得的成績怎樣？
　　09年還是比較困難的一年，今年前半年沒有預期那么快，但從第三、第四季度開始有復蘇和反彈的跡象?，F在比較欣慰的是從去年第四季度開始，我們在產品的推廣，新產品上已經做出了一些調整，推出了一些市場變化的產品。我們做了一款比較經濟型的產品，這款產品賣得很好，這是順應形式做的。第二款我們去年在奧運會創造了比較好的產品，這對今年的一些標志性建筑，比如上海的世博會，210個和地區有110多個和地區用了我們的產品。包括像綠地和恒大，這種非常大型的跨區域的地產公司，我們非常有幸地成為了我們的戰略合作伙伴，我們的戰略關系更加密切了?？傮w來說看似平靜，我覺得這會為以后打下一個比較好的基礎。
　　
在過去幾年我們發現家居企業和電子商務之間的關系非常緊密，很多企業紛紛在涉足。您對于未來電子商務趨勢怎么看？
　　這是一個大趨勢，在我們公司內部來說，我們能不能真正做到B2B還基于很多公共的平臺，我認為這是一個大趨勢。我們現在已經要求經銷商，他可以從網上看到我們的庫存，他下的定單也可以馬上看到工廠什么時候生產，什么時候能交貨。我也希望像紅星美凱龍、居然之家這些大型的連鎖超市，他們有什么要求我們會直接從SAP直接看到互相的情況，我認為這是一個大趨勢。能不能實現直接網上的銷售，暫時從物流上和銀行的支付上，大家還在探討，畢竟不像賣小的東西一樣，這種運作還有待突破，這一定是個趨勢。
　　
在一開始您也提到了哥本哈根倡導的理念，作為一個家居企業，您在這方面有沒有自己想發表的一些看法？
　　這是一個更大的趨勢，現在全球的一體化是各個方面，政治不光是政治家的事，任何一個企業家都要自覺不自覺地融入進去。哥本哈根會議開得特別熱鬧，以我們結局來說，05年來說水不少于8升，今天只有2年的時間，我們當時2年推出了3升的節水馬桶很有成就感，現在已經演變成了無水馬桶。我覺得在未來生產產品的時候，你要自覺地遵守環保。我聽說明年美國和歐盟對于五金都是無鉛，至少是低鉛的要求，很快我們也會有這個要求。
　　另外一點像潔具，國內有一個綠色環保認證，這個認證雖然我們沒有執行，但我發現很多標志性的建筑，潔具作為建筑里一員它也要求綠色認證，這對我們來說是優先次，我認為這也是一個趨勢。如果不這樣的話，可能以后你的產品想化會很難。我剛才說的綠色認證，現在全球有1萬4千多個在申請，大概只有110多個產品能達到，作為廠家不管是樂意還是不樂意，一定是你社會責任的一部分。陶瓷不單是廢物利用，我們現在可以做到破損陶瓷利用回收70%、80%，這個遠遠不夠，將來能不能更節省？另外現在我們在探討做陶瓷用白土，未來可能會用紅土，這也是一個趨勢。作為一個企業應該承擔社會責任，大家都應該像愛護小孩一樣愛護地球，愛護生存的空間，這個社會才會美好和和諧。