家有兒女早教是北京家有兒女國(guó)際 有限公司旗下品牌。一直以 、專注的教育情懷為0-3歲寶寶家庭提高/增加 系統(tǒng)的，進(jìn)階式教育全面指導(dǎo)方案，幫助寶寶學(xué)會(huì)交往、開(kāi)發(fā)其智力、培養(yǎng)其自信、讓寶寶健康快樂(lè)地成長(zhǎng)，幫助父母成為寶寶合格的啟蒙老師。不要輸在起跑線上——對(duì)下一代兒童早期教育的看重程度高于先前 時(shí)期，早教中心早已變成諸多年輕家庭的一項(xiàng)“剛需”。80%的家長(zhǎng)認(rèn)為早教很有必要。做為國(guó)內(nèi)唯 一一家與影視媒體相結(jié)合的兒童早期 機(jī)構(gòu)，家有兒女早教機(jī)構(gòu)秉承“讓教育傳遞愛(ài)”的宗旨，肩負(fù)著“讓 7000萬(wàn)0—6歲嬰幼兒享受到科學(xué)、 、系統(tǒng)的早期教育”的使命，致力于使每一個(gè)有潛力的嬰幼兒，在智商(IQ)、情商(EQ)、道德智商(MQ)各個(gè)方面都得到均衡性發(fā)展，成長(zhǎng)為現(xiàn)代與未來(lái)社會(huì)所需要的E型人才。

家有兒女藝術(shù)早教是一個(gè)匯集了兒童娛樂(lè)、孩童 研究為一體化的綜合性 服務(wù)性的教育品牌，主打產(chǎn)品品牌項(xiàng)目諸多，包括：家有兒女國(guó)際藝術(shù)早教中心、家有兒女嬰幼兒水育館、 科學(xué)訓(xùn)練館等。家有兒女在早年課程研發(fā)層面曾與國(guó)內(nèi)外較好 研究機(jī)構(gòu)合作，自創(chuàng)立以來(lái)始終以兒童為中心，教會(huì)家長(zhǎng)成為很好的啟蒙老師，并幫助每一位寶寶成為很好的自己。并在2015年又成功把國(guó)際前沿的教育模式Daycare早教館引入家有兒女教育集團(tuán)，同時(shí)又與武漢長(zhǎng)江少兒出版社、全國(guó)很大母嬰超市樂(lè)友跨界合作實(shí)現(xiàn)早教+互聯(lián)網(wǎng)O2O模式，開(kāi)創(chuàng)行業(yè)先河，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)發(fā)展。家有兒女已建立并在不斷完善其加盟管理模式，家有兒女的前期籌備、日常經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、后期持續(xù)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)引等3個(gè)環(huán)節(jié)的工作，促使能夠更快、便捷、、落地處理家有兒女早教加盟店現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)流程遇到的運(yùn)營(yíng)問(wèn)題，同時(shí)也更為及時(shí)落實(shí)總部先進(jìn)的課堂教學(xué)技巧，邀請(qǐng)眾多朋友前來(lái)咨詢家有兒女早教加盟費(fèi)用多少錢。

1、五大現(xiàn)代化建設(shè)，運(yùn)營(yíng)更 教師資格標(biāo)準(zhǔn)化、教育規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、定價(jià)機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)化、評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)化、特色服務(wù)差異化， 五大現(xiàn)代化建設(shè)，讓家有兒女早教的規(guī)范體現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)微環(huán)節(jié)， 加盟合作伙伴的運(yùn)營(yíng)更 ！家有兒女早教擁有健全的教學(xué)體系、科學(xué)的管理體系、完善的培訓(xùn)機(jī)制、豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)大的研發(fā)能力，可以為合作伙伴提供一站式支持，幫助他們順利走上正軌！2、擁有獨(dú)立的教學(xué)研究家有兒女早教擁有強(qiáng)大的專職教學(xué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，致力于 課程、教學(xué)方法、教學(xué)系統(tǒng)的研發(fā)，不斷更新迭代，源源不斷的 能力是 機(jī)構(gòu)不具備的優(yōu)勢(shì)， 了行業(yè)的 和 地位。

3、 品牌榮譽(yù)十余個(gè)有影響力的教育一對(duì)一品牌， 美術(shù)學(xué)院指定機(jī)構(gòu)，新浪教育典禮十個(gè)口碑有影響力的機(jī)構(gòu)。

4、平臺(tái)資源豐富，家有兒女早教在大力發(fā)展實(shí)體學(xué)校的同時(shí)，建立了自己的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)先進(jìn)的內(nèi)部管理體系，同時(shí)，家有兒女早教與 電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道和阿里 的戰(zhàn)略合作，以及與 藝術(shù)教育O 2 O平臺(tái)建立合作，帶動(dòng)了線下教學(xué)業(yè)務(wù)，形成了家有兒女早教互聯(lián)網(wǎng)的格局，實(shí)現(xiàn)了招生線上引流的良性循環(huán)。

5、藝術(shù)教育行業(yè)成功企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于7年藝術(shù)教育實(shí)踐的積累，造就了1600名教師的團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)了10萬(wàn)多名 學(xué)生。擁有80個(gè)直營(yíng)校區(qū)，300多個(gè)加盟學(xué)校，覆蓋全國(guó)20多個(gè)省份，