威萊日化總經(jīng)理助理杜炳霖今日接受網(wǎng)易財(cái)經(jīng)單獨(dú)專訪時(shí)稱，旗下衛(wèi)新洗衣液目前專注北上廣深一線城市，并沒有二三線市場的覆蓋計(jì)劃，也沒有針對(duì)市場排名優(yōu)先的藍(lán)月亮洗衣液的競爭策略。

　　“有數(shù)量眾多的農(nóng)村人口，即便是城市人口，接受洗衣液觀念和價(jià)位的仍然是少數(shù)，因此目前并不具備進(jìn)入二三線市場的條件。”杜炳霖說。

　　對(duì)于這樣一個(gè)起源于歐美，在美國的市場份額高達(dá)80％以上的產(chǎn)品，杜炳霖認(rèn)為洗衣液未來在的市場份額能占到10%就很好。“我認(rèn)為5年內(nèi)應(yīng)該能達(dá)到10%的市場規(guī)模，屆時(shí)將有約1.5億人在使用洗衣液，每年花費(fèi)約25優(yōu)惠，整個(gè)市場規(guī)模為400億左右。”

　　對(duì)于衛(wèi)新的市場定位，杜炳霖指出，藍(lán)月亮去年市場占有率是優(yōu)先名，去年下半年到今年上半年投入了2億元左右做廣告，今年應(yīng)該仍然是優(yōu)先名，但靠廣告轟炸換來的市場占有未必時(shí)間久，衛(wèi)新洗衣液在沒有太多廣告投放的情況下穩(wěn)居第二名，很容易在藍(lán)月亮減少廣告投放時(shí)突進(jìn)到優(yōu)先名。