優醫聯合醫美公司，告別傳統百度競價營銷，將余下大量營銷費用投入醫美業務開展，打造口碑傳播，才是真正的良性業務循環；
優醫聯合醫美優先在全國引入“醫生合伙人機制”，真正做到醫生股份制，為醫生自由執業插上了動力的翅膀，并提供可行的執行方案，打造不錯醫生的聚合平臺。
優醫聯合醫美合格的商業機制，能使得國內緩解美容領域的中堅骨干力量迅速匯聚在一起，而合伙機制同時又會衍生出合理的篩選機制，讓能夠沉淀在平臺上的醫生，終有資格有能力成為不錯醫生。醫生合伙人機制，帶來的不僅是傳統意義上醫生集團的改變，而是徹底改變了醫美行業格局。優醫聯合醫美的不錯醫生們，不僅僅是為優醫聯合醫美這個品牌在奮斗，同時也是為自己的利益和名譽而奮斗。
優醫聯合醫美也是醫美行業“精細化整形細分”的倡導者，旗下所有的不錯醫生合伙人，每一位都只能選擇自己擅長的領域（如眼部整形、鼻部整形、自體脂肪整形、微整形、降低衰老速度、激光皮膚等）去深耕細作，而不能全面發展。
近年來，“醫生集團”概念被緩解從業者、緩解服務對象甚至創業方火熱關注，國內不乏有各類醫生集團機構頻頻采取動作。而國內醫美醫生集團——優醫聯合醫美更是走在了醫美行業前列。優醫聯合醫美于2015年成立，將行政管理總部設立于福建省會——福州市，隨后便以城市群為戰略規劃，先后在海峽西岸城市群、長江三角洲城市群分別設立了福州優醫聯合醫美與杭州優醫聯合醫美機構，更計劃在國內城市群設立10余家機構，陣勢不可謂不大。
優醫聯合醫美的聯合創始人林潮先生及杭州院院長周其光醫生，都站在醫生的角度上認為，社會的精英人群都具備較強的自律，注重個人名譽，在利益和名譽發生沖突時，精英人群往往會重名譽而輕利益。做為精英人群之一的不錯醫生，自然也不例外。可是長期工作在傳統民營緩解企業的利益重壓下，想實現這一切談何容易。
而當有一日他們放下了這一包袱，真正將醫美作為自己的個人事業去奮斗的時候，醫生的職業素養和責任心就表現得充分，匠心精神、醫者仁心才得以體現——于是整形手術越做越精，與求美者之間的關系也越來越融洽，醫美行業的零糾紛零投訴變得不再遙遠。
可以說醫生是整個醫美事業發展的優先生產力。推動醫生自由執業，提升醫生素質、業務能力及業務動力，才更有利于提升醫美人才價值，促進服務下沉，夯實服務根基。
