壹號大藥房經(jīng)過幾年多時間的摸索積累，無論從市場定位，商品規(guī)劃，服務，成本控制、質(zhì)量和后期服務均形成一套成熟的、完善的經(jīng)營醫(yī)藥連鎖門店的管理經(jīng)驗。公司自成立以來，開始嘗試發(fā)展加盟加盟模式，到目前為止共發(fā)展加盟店幾百家。壹號大藥房秉承“質(zhì)量，拒絕缺陷”的質(zhì)量方針，將質(zhì)量工作放在重中之重。在供應商選擇、產(chǎn)品確定、資質(zhì)審核、采購、驗收、儲存、養(yǎng)護、出庫復核、運輸、銷售等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了計算機網(wǎng)絡化控制性管理，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量的溯源。建立了幾千米的陰涼庫房，從而維護公眾用藥健康。
壹號大藥房始終堅定不移地弘揚傳統(tǒng)醫(yī)德，在繼承和發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)的道路上砥礪前行。數(shù)百年來，壹號大藥房在百姓中有著更好的口碑，在幾十余年經(jīng)營與發(fā)展中，精心耕耘，不斷奮斗。時至今日，壹號大藥房已發(fā)展成為一家集研、產(chǎn)、銷、加盟為一體的現(xiàn)代化醫(yī)藥連鎖有限公司。現(xiàn)有幾百余家連鎖店面及分公司。技術(shù)與創(chuàng)立是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。
未來幾年，行業(yè)將逐步由“多、散”的現(xiàn)狀過渡到“精、專”的市場格局，門店網(wǎng)點多、服務科學的區(qū)域型連鎖藥店企業(yè)將獲得快速發(fā)展機會;近兩年，幾家大型連鎖藥店進入資本市場，獲得了難得的資本，未來，行業(yè)的發(fā)展將主要演變?yōu)椤伴_店+并購”兩條腿走路的模式。近幾年來，藥品零售行業(yè)的連鎖率雖逐年提升，但是距發(fā)達以及商務部制定的目標，仍有較大差距，而連鎖化不僅符合政策監(jiān)管的要求，更是行業(yè)發(fā)展的趨勢。
質(zhì)量管理制度
質(zhì)量是生命。壹號大藥房始終把質(zhì)量為中心，按GSP規(guī)范管理，建立完整的質(zhì)量管理制度，從進、銷、存到人員管理、服務管理，乃至每一個經(jīng)營細節(jié)上都是以高標準來衡量和檢驗自己的工作，同時堅持所有藥品從正規(guī)渠道進貨。
公司始終視各醫(yī)藥企業(yè)為事業(yè)共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，在不斷提供產(chǎn)品的同時努力提升自己的服務水平，以讓客戶達到滿意為我們的服務宗旨，在醫(yī)藥招商領域中，我們愿同各醫(yī)藥企業(yè)共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。 因為服務，所以我們細心傾聽，所以我們虛心接受，所以我們積極探索，所以我們努力開拓、勇往直前。
雖然我們在發(fā)展中面對許多困難，但強烈的社會責任感要求我們要做到很好，同時我們也堅信團隊的力量會讓我們做的更好。因為我們的公司不僅僅是由磚瓦與灰漿砌成的，也不僅僅是由收銀機及各種商品組成的，而是由一起工作，共同為顧客服務并且互相幫助的員工組成的。我們是很好的團隊，是一支敢于承擔、勇于創(chuàng)立、堅定信念、忠于事業(yè)、團結(jié)互助的團隊，我們?yōu)閳F隊而奮斗，我們?yōu)槭聵I(yè)而奮斗，這就是我們的價值觀。
營銷陣營強大
壹號大藥房與公司合作的有多家供應商，客戶群體主要是區(qū)內(nèi)各藥品批發(fā)、零售企業(yè)及緩解機構(gòu)。我們按照標準規(guī)范進行管理，竭誠為客戶提供的服務。公司管理、營銷陣營強大，觀念現(xiàn)代新潮，策劃與市場運作能力強，有富有淵博理論知識和豐富市場實戰(zhàn)經(jīng)驗的管理科學研究院營銷管理戰(zhàn)略研究員，策劃大師，也有也有職業(yè)經(jīng)理人和眾多的營銷。公司團隊在市場開發(fā)上，緊握時代脈搏，并善于打破傳統(tǒng)模式。
公司始終視各醫(yī)藥企業(yè)為事業(yè)共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，在不斷提供產(chǎn)品的同時努力提升自己的服務水平，以讓客戶達到滿意為我們的服務宗旨，在醫(yī)藥招商領域中，我們愿同各醫(yī)藥企業(yè)共謀發(fā)展，共創(chuàng)輝煌。 因為服務，所以我們細心傾聽，所以我們虛心接受，所以我們積極探索，所以我們努力開拓、勇往直前。雖然我們在發(fā)展中面對許多困難，但強烈的社會責任感要求我們要做到很好，同時我們也堅信團隊的力量會讓我們做的更好。
