| 加盟級(jí)別 | 省會(huì)城市 | 地級(jí)城市 | 縣級(jí)城市 | |
|---|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 71㎡ | 71㎡ | 71㎡ | |
| 沃特爾加盟基礎(chǔ)費(fèi)用 | 裝修費(fèi) | 5.68萬元 | 4.97萬元 | 4.40萬元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.6萬元 | 3.7萬元 | 2.0萬元 | |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.8萬元 | 4.2萬元 | 3.9萬元 | |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.5萬元 | 0.9萬元 | 0.8萬元 | 沃特爾加盟成本費(fèi)用 | 店面租金 | 8922.1元/月 | 8393.4元/月 | 5210.5元/月 |
| 人員工資 | 10800元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 7500元/月/3人 | |
| 水電雜費(fèi) | 630元 | 530元 | 430元 | |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.6萬元 | 5.7萬元 | 4.3萬元 | |
| 沃特爾加盟總費(fèi)用 | 合計(jì) | 27.2萬元 | 21.2萬元 | 16.7萬元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上沃特爾加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | ||||
沃特爾企業(yè)不但擁有強(qiáng)大的設(shè)計(jì)與銷售團(tuán)隊(duì)和多年的制造工藝經(jīng)驗(yàn)的積累，還與諸多行業(yè)機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共享，保持了沃特爾強(qiáng)大的生命力和無窮的發(fā)展?jié)摿Α?br />
重點(diǎn)建設(shè)凈水器網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷渠道
為了加強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)銷力度，健全沃特爾多方面立體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)，豐富和擴(kuò)大企業(yè)信息交流的渠道，沃特爾加大了各大媒體及各大網(wǎng)絡(luò)的推廣力度，先后加入誠(chéng)信通，聰慧網(wǎng)等國(guó)內(nèi)知名電子商務(wù)網(wǎng)站，并定制了央視品牌廣告推廣。央視以其高端媒體的品牌形象，有力的提升了沃特爾品牌在公眾的可信度。沃特爾始終堅(jiān)持自主研發(fā)，以健全的部門職能，優(yōu)異的專業(yè)人才，系統(tǒng)的規(guī)模化生產(chǎn)，使得沃特爾的價(jià)格更具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
沃特爾企業(yè)一直致力與銷售網(wǎng)絡(luò)和品牌的建設(shè)。將國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道建設(shè)一直作為企業(yè)發(fā)展和營(yíng)銷的重要手段，秉持“以顧客為基石，以者為中心”的企業(yè)精神，在全國(guó)凈水行業(yè)創(chuàng)立優(yōu)異品牌企業(yè)。目前在國(guó)內(nèi)的一線、二線城市均有沃特爾的經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，代理商經(jīng)銷商遍布國(guó)內(nèi)300多個(gè)城市和地區(qū)，形成以企業(yè)為核心，代理商為支點(diǎn)、經(jīng)銷商為主體的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。
截止到2010年4月初，沃特爾公司已發(fā)展全國(guó)代理商102家，經(jīng)銷商217家。沃特爾公司董事長(zhǎng)謝總曾這樣告訴記者：“隨著沃特爾在凈水行業(yè)市場(chǎng)份額的激增，品牌空間的提升，我們?cè)谖磥淼膽?zhàn)略思路中，將不斷進(jìn)行市場(chǎng)政策的細(xì)化和優(yōu)化，不斷升級(jí)國(guó)內(nèi)代理商的持續(xù)性扶持，確保市場(chǎng)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。并保持與行業(yè)趨勢(shì)的與時(shí)俱進(jìn)。”
