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　　提香麗爾化妝品正是這一趨勢的倡導者與執行者。提香麗爾化妝品多品牌連鎖銷售的經營模式，并運用自身企業集團的強大采購實力，摒棄產品一切中間環節，直接從源頭品牌生產商進貨，讓化妝品品種更豐富，品牌更有，折扣更低廉，讓女性消費者無需尋尋覓覓、更無需猶猶豫豫，一次性買到更適合自己需求，更質優價廉的品牌化妝品。
　　連鎖經營和市場，被稱為“現代流通”的兩大標志。連鎖經營之所以被國內外上許多采用并快速發展，關鍵就在于這種經營模式有許多傳統企業無法比擬的制度優勢、效益優勢和競爭優勢。
　　提香麗爾化妝品依靠國際出眾的采購、物流、營銷系統，匯集化妝品行業的眾多品牌產品，傾心打造化妝品行業會員店。國內首推化妝品行業中小加盟創業模式，綜合上百種化妝品系列，上千種個性產品，打造化妝品市場少有的空間。
　　優先，修內力，其意思是提香麗爾化妝品嚴格把控進店品牌的質量，對于每個品牌都嚴格抽量檢測，不論是國際品牌，還是國內品牌都不例外;此外，提香麗爾化妝品憑借北京工商大學植物資源研究開發重點實驗室這樣的科研平臺，以及業內多方導師，打造自有化妝品品牌，為消費者帶來的美容護膚產品。
　　第二，借外媒，現代社會傳播力盛大強大，一個品牌的成長離不開媒體的宣傳推廣，提香麗爾化妝品在這一方面也是不留余力，在電視臺，人民廣播電臺、北京電視臺、河北電視臺、山東電視臺、廣西電視臺、旅游衛視、京華時報、新浪、搜狐、騰訊、百度、化妝品雜志、網站等重點名氣媒體進行廣泛宣傳，使品牌影響力不斷擴大，為各地人民所熟知。
　　第三，靠口碑，品質口碑的建立，一方面是憑借優異的產品，另一方是憑借貼心的服務，真真正正地讓消費者心滿意足。而在服務這一方面，提香麗爾化妝品嚴格的品牌管理，貼心的合作商培訓來使得合作商在服務意識和能力方面都得到提升，從而鎖定顧客，并且讓老顧客為品牌帶來更多的新顧客。

　　1、簡單易行，人人可做
　　無論是歸零式制度、還是累積式制度都要求從業者引薦很多直排。這是一般人做不到的，如果他只能引薦2位朋友，那他不可能成功。也就是說在這些制度中成功機率非常低，于是成功對于大多數人來說，只能成為鏡子里的燒餅，看得見吃不著。在提香麗爾的積分計劃中，每人發展兩個區就可以了，嚴格的講就算1個成功的區，你也能拿到很多的錢，這是其一。其二，在其他制度中你要想成功，前進的過程中要不斷的跨越很多的“障礙”才行，而提香麗爾的積分計劃從起步到中期到頂峰一馬平川，無任何“障礙”，這就使得從業者成功的機率大大提高。
　　2、起步快，爆發力強
　　提香麗爾的整個積分計劃是用雙軌制起步的，這是提香麗爾的一點。隨著公司之間市場競爭的越來越激烈，誰提前抓住了顧客誰就占據了占領市場的主動權，所以當前時期占領市場要快。而雙軌制具有起步快、爆發力強的優勢，而其他類制度就要慢得多。
　　3、易經營，獎金撥發比率高
　　其影響力說服力就越大，事業發展就越快。這也是提香麗爾在短時間內發展速度驚人的一個重要原因。其二，獎金撥發比率越高越能吸引更多的人去從事。有些公司的從業者很長時間生意不好卻高呼“公司前景廣闊”、“我們為錢而來，為情而留”之類，純粹是不現實。
　　4、超越而不脫離
　　“超越”是不分前后、多勞多得的表現。其實說到底實際的講超越是實現目標的超越，提香麗爾中當然不分加入先后，誰干的多誰掙的多。在很多制度中下邊超越上邊的是級別，超越以后下邊這個網絡你就掙不到一分錢，甚至這個你辛辛苦苦建立起來的團隊將和你脫離，這是很不人性化的。提香麗爾計劃中是，你下面人的實現目標能超越你而又不會使你的實現目標受到任何塤失，并且你的團隊不和你脫離。