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旋轉(zhuǎn)的標(biāo)識(shí)意味著流動(dòng)的咖啡，中心點(diǎn)為一顆咖啡豆，采用咖啡色表明這是咖啡的世界，同時(shí)，旋轉(zhuǎn)的線條也是跳動(dòng)的音符，一首動(dòng)人的旋律，奏響生活的樂(lè)章，徐徐的清香飄舞……
尚品咖啡地帶是本土很大的西餐咖啡西餐連鎖企業(yè)之一，2006年已擁有分店十余家。
尚品咖啡有限公司1999年創(chuàng)于深圳，主營(yíng)咖啡、西餐連鎖店，咖啡銷售代理、酒店式公寓等業(yè)務(wù)，作為大陸品牌－品商品致力于源自于西方的咖啡文化與本土文化相接合，以推動(dòng)及傳播咖啡文化為己任，走出了一條具有特色的咖啡之路，成為一個(gè)有著獨(dú)特文化的咖啡品牌。
"我們?cè)醋裕覀兞私饽男枨?，品商品精選世界各地的咖啡，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)的經(jīng)驗(yàn)累積與實(shí)驗(yàn)烘焙，創(chuàng)造出適合人口味的咖啡文化，這正是品商品在與眾多品牌的競(jìng)爭(zhēng)中異軍突起的獨(dú)到之處。

1、協(xié)助選址與評(píng)估:協(xié)助加盟商對(duì)所尋店址進(jìn)行實(shí)地考查，評(píng)估其開店的可行性。對(duì)地域、商圈、顧客進(jìn)行調(diào)查，提供營(yíng)業(yè)額預(yù)估、經(jīng)營(yíng)損益預(yù)估等資料，供加盟商參考。
2、區(qū)域保護(hù)：
公司將嚴(yán)格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價(jià)格控制體系和政策;
3、人力資源支持：
開店前，提供人員招募、人事制度等參考資料，協(xié)助加盟商招募新進(jìn)人員。開店期間，總部提供人力支持及輔導(dǎo)。
4、統(tǒng)一形象與裝修：
為確保品牌統(tǒng)一形象，店鋪由公司總部專業(yè)空間設(shè)計(jì)師統(tǒng)一進(jìn)行店鋪形象設(shè)計(jì);店鋪裝修工程由總部審核合格的工程隊(duì)施工，總部派人指導(dǎo)、督核，加盟商負(fù)責(zé)監(jiān)理。
5、不斷的指導(dǎo)及培訓(xùn)：
店鋪開業(yè)前，總部為加盟商、經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)針對(duì)經(jīng)營(yíng)理念、店鋪管理及產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)開設(shè)相應(yīng)的課程。
開業(yè)后由總部派督導(dǎo)駐店，指導(dǎo)店鋪開業(yè);每個(gè)月新品上市開設(shè)相應(yīng)的產(chǎn)品培訓(xùn)課程;同時(shí)，為加強(qiáng)與加盟商之間的專業(yè)交流，總部定期舉辦加盟商大會(huì)。
6、產(chǎn)品研發(fā)：
根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求及較新流行趨勢(shì)，總部的專業(yè)研發(fā)部門進(jìn)行全面市場(chǎng)調(diào)研，制定合理的產(chǎn)品規(guī)劃，并以靈活的產(chǎn)品價(jià)格加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高/增加加盟商的權(quán)益。
總部會(huì)不斷的進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)，完成全國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品的推陳出新。