“企業越大越需要競爭耐力，而不是競爭爆發力。”
　　甫見此語，一時思路梗阻。凝視須臾，茅塞漸漸頓悟。
　　提到耐力，多與長跑有關。長跑運動，比的就是耐力，拼得就是實力。做企業，類似長跑運動，既不是過把癮就死的瀟灑走一回，也不是如流星般劃過天際的曇花一現。做企業，應該是一場只有起點，沒有終點的競爭，比的就是誰活得久，走得更遠，剩者為王。
　　面對市場競爭日趨白熱化，保持競爭優勢已成為眾多陶衛企業的優選。除具備飽滿干勁和爆發力之外，現階段及之后，更需要能夠保持鮮活、更久的競爭力，也就是競爭耐力。這是陶衛企業主動適應經濟發展新常態必備的重要能力之一。
　　因為面對創立驅動基礎上的轉型升級，以及由此形成的新常態，陶衛業在克服同質化與產能過剩并日益走向成熟、規范的新時期，將更加注重差異化競爭，培育壯大品牌知名度和影響力，此時陶衛企業更多需要的是比拼耐力。
　　同時，有競爭力的耐力不僅是靠單純的堅持，始終如一的貫徹，還需要持續創立、應變求異。因此，陶衛企業應持續增大自己的競爭耐力，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功課，并本著耐力制勝之道，多做利于培育和壯大競爭耐力的“有氧運動”。
　　強化管理。管理方面的差距一直是國內陶衛企業的弱項，而有些企業已開始呈現“大企業病”的特征，這是十分危險的。管理是企業永恒的主題，管理出效益是永恒法則，學習借鑒先進管理理念，消化、吸收再創立，使管理成為增強企業競爭耐力的主能量。
　　持續創立。創立是企業發展的不竭動力，創立驅動是轉型升級、增強競爭耐力的新動能。國內陶衛企業面對創立短板，卻肩負打造升級版、強國夢的重任，唯有全力開啟創立驅動之輪，才能完成此重任。而此，不僅為增強企業競爭耐力、更久的競爭力，更為明天更美好。
　　持續。持續是一種能力，也是競爭耐力的重要表現和組成。企業的生存根本是，否則必然不存。但如何在市場競爭白熱化下，如何在產品因同質化而揮舞價格屠刀之際，如何在成本高漲、市場不振的逆境中實現活下去、強起來，也是一種耐力的比拼。
　　耐力制勝是志在建設百年老店企業需要樹立的新觀念，行穩致遠是打造升級版、踐行強國夢的新理念，新常態下陶衛企業修煉的新技能之一就是競爭耐力。如果不想在發展途中摔倒在成功前一公里，或后來被競爭對手超越，就要持續增強自己的競爭耐力，保持自身的競爭優勢，不僅是大企業，還包括那些擁有一技之長的中小企業，亦應如此。