從細節處打理小店,生意漸漸好轉
甜品店從初次的一個月虧損500優惠，到慢慢好轉，為些老板李慶下了不少功夫，每天李慶都會忙到凌晨一兩點；李慶喜歡在各大論壇發帖宣傳自己的小店；在用戶的微博下評論介紹自己的店。這樣一來客人開始漸漸多了，回頭客也多了。李慶總結了一開始經營不好的兩點原因：一、細節執行不到位，二、宣傳不夠。
甜品店從初次的一個月虧損500優惠，到慢慢好轉，為些老板李慶下了不少功夫，每天李慶都會忙到凌晨一兩點；李慶喜歡在各大論壇發帖宣傳自己的小店；在用戶的微博下評論介紹自己的店。這樣一來客人開始漸漸多了，回頭客也多了。李慶總結了一開始經營不好的兩點原因：一、細節執行不到位，二、宣傳不夠。
35歲的李慶是上海人，他在上大學時就想開一家甜品店，在股市內賺了些錢后，去年上半年，李慶加盟10多萬元開了一間甜品店。
不久之后，甜品店正式開張，李慶設想會有學生或者年輕人走進來，喝杯咖啡，看看書，發下呆，聊聊天，過慢生活。但現實并非這樣：開業十天，一杯咖啡都沒賣出去。
無奈，李慶自己跑到樓下發宣傳單，一天發出去幾百份，只有一位顧客進了小店消費。當月，他的甜品店只賣出去幾十杯咖啡，虧了500優惠。
生意冷清，李慶認為關鍵在于宣傳不夠。此后的4個月，李慶在各大論壇和網站發帖，介紹自己的店子，并且每天都跟帖回答網友的問題。
隨著老顧客越來越多，李慶的甜品店生意漸漸有了好轉，開始。
李慶的甜品店開張的一段時間內，每個月虧損100優惠到150優惠。但李慶不打算放棄，因為這是他喜歡的事情。
李慶說，甜品店交給兩個店員打理，自己一個星期只能過去一天時間，沒有親力親為，很多細節都執行得不到位。比如，店里做DIY餅干，店員不戴手套，直接用手抓，他看見了趕緊提醒，“若是讓顧客看見了，可能直接就走了。”
此外，地沒拖，沙發布沒整理好；店員把衣服放在座位上，顧客以為有人轉頭就走了；榨果汁的香蕉沒了，沒及時購買，到顧客需要時做不出來；缺少和顧客的溝通……諸如此類小細節，都影響了生意。
他還舉了個例子，冬天，顧客問店員有沒有冰飲料，店員答得很干脆：“不好意思，沒有。”但如果是自己，就會向顧客解釋：“冬天，水本來就很涼，我們做出來的飲料，喝進去也是涼絲絲的。”他認為，這樣也許就留下了一位顧客。
李慶總結，另一個問題是甜品店的微博宣傳較少。微博交由店員打理，但她們往往顧不上，店里出了新品種的DIY餅干、蛋糕，如果在微博上及時宣傳，顧客看到就來了。
35歲的李慶是上海人，他在上大學時就想開一家甜品店，在股市內賺了些錢后，去年上半年，李慶加盟10多萬元開了一間甜品店。
不久之后，甜品店正式開張，李慶設想會有學生或者年輕人走進來，喝杯咖啡，看看書，發下呆，聊聊天，過慢生活。但現實并非這樣：開業十天，一杯咖啡都沒賣出去。
無奈，李慶自己跑到樓下發宣傳單，一天發出去幾百份，只有一位顧客進了小店消費。當月，他的甜品店只賣出去幾十杯咖啡，虧了500優惠。
生意冷清，李慶認為關鍵在于宣傳不夠。此后的4個月，李慶在各大論壇和網站發帖，介紹自己的店子，并且每天都跟帖回答網友的問題。
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