人自古就有“穿金戴銀”的傳統，改革開放以來黃金市場發展迅猛，銷售額占珠寶市場80%以上份額，黃金知名品牌也比比皆是；但銀飾市場卻有些相形見拙。然而近幾年銀飾也異軍突起，如慶美珠寶集團旗下“熊銀匠”：

    從襄陽走街串巷、加工銀飾的小作坊，到武漢作批發銀飾、試水品牌之路，再到深圳設總部拓展市場，“熊銀匠”已成為銀飾連鎖品牌的一把好手；經過26年的發展，三級跳，三次創業，“熊銀匠”品牌穩步發展，目前已在湖北、深圳、香港開設了公司，全國店鋪達400余家，成為“銀飾十大著名品牌”，榮膺“珠寶玉石首飾行業合格示范店”稱號。“熊銀匠”董事長熊福章是業界優先引進股權激勵機制，給員工分發股權的珠寶老板。45歲的傳統手藝人，沒有辜負“熊銀匠”家族金字招牌，并華麗轉身，踏上時尚珠寶首飾之路，成為全國擁有400余家門店的銀飾連鎖品牌的。近日記者走訪了“熊銀匠”董事長熊福章，探尋一路走來，他的所想、所思、所為……

    積極參與相關標準制定，優先提出銀飾行業“5S標準”

    熊福章表示，這幾年銀飾市場如雨后春筍般發展迅速，“熊銀匠”在穩步拓展市場的同時，更注重與業界同仁一起規范銀飾市場。為了規范純銀首飾行業市場，更好地扶持消費者的權益，今年“熊銀匠”加入 “貴金屬及珠寶玉石飾品企業標準聯盟”，積極參與銀飾、零售兩大類別相關標準的制定及實施，助推銀飾行業的發展。

    熊福章說，“熊銀匠”自成立以來，非常注重誠信經營，注重在品質、研發和工藝等方面創立，堅持做行業的超越先鋒。我們提高/增加每一件產品均采用“國標一號”銀版，從制版到成品全程遵循珠寶質量檢測標準和環保標準，為提高/增加產品的工藝品質，從德國引進先進的精雕機械設備等。

    隨后，“熊銀匠”又推出“5S標準”，即從純銀銷售（Sales)、售后服務（Services）、特殊訂制（Special custom）、銀料回收（Sustainability）、信息調研（Survey）等5個方面開創了行業服務的新標準。熊福章認為，做產品一定要對得起自己的良心，在為消費者提供好的產品的同時，更不能忘了扶持消費者的權益，這也是我們每一位“熊銀匠”人的心愿和責任。

    與人氣企業合作，推出消費者喜愛銀飾

    熊福章介紹說，“熊銀匠”一直堅持原創，成立獨立的產品研發中心，在每個季度都會推出適合市場需求的產品。我們還重視對知識產權的保護，自主研發的部分產品榮獲“中華人民共和國知識產權局”頒發的“外觀設計專利證書”、“實用新型專利證書”多達數十項。據悉，“熊銀匠”不僅努力創立，并且積極地向國際品牌借鑒，目前正在研發一種新技術產品，將企業元素和時尚產品相結合，實現產品差異化。相信新產品一旦上市，將會給業界帶來新的驚喜。

    “熊銀匠”致力于成為全球先進的連鎖品牌運營商，在與品牌合作的道路上不斷超越?！靶茔y匠”不僅與德國羅斯邁爾達成長期合作，由其負責嚴格把控工藝的每個環節，為“熊銀匠”提供高品質的純銀產品及服務；還與全球大的鋯石供應商——奧地利的施華洛世奇達成戰略合作，聯袂推出鑲嵌施華洛世奇鋯石的時尚女性珠寶品牌“夢魅”，重新定義銀飾高度。

    近期，“熊銀匠”采用日本技術結合施華洛世奇鋯石，研發新款套系“炫舞”，一經上市，即受到市場的追捧，受到80、90后消費者的高度青睞。此系列改變了傳統鋯石首飾的靜態佩戴效果，讓璀璨的施華洛世奇“炫美瑩彩”鋯石以180次/分的頻率跳動，閃耀著媲美鉆石的火彩，為首飾注入生命力。

    抓住機遇踏上品牌之路，執著追求探索長遠發展

    現在還有不少人勸熊福章做回銀飾批發，因為批發業來錢更快，收銀更高，而且比較省心。但熊福章卻絲毫不曾動搖，他認為：任何市場在發展到一定階段時，都會出現發展瓶頸。彼時，小的散貨批發商生意會越來越難做，并會被慢慢淘汰出局，大的品牌商才有發展前景。只有走整合之路，打通產業鏈，從上游供應商到下游加盟商，打造健康完善的商業模式，企業才能時間久地發展下去。

    1991年熊福章在襄陽開設了一家金銀首飾加工店；2004年“熊銀匠”品牌在商標局正式注冊，其產品工藝和品質優先轉型為時尚和傳統相結合的風格；2006年成立“熊銀匠”品牌連鎖運營中心，同年在武漢開設全國大的銀飾專賣店——六渡橋熊銀匠專賣店，標志著“熊銀匠”連鎖事業在全國正式啟動。2011年“熊銀匠”成立獨立的產品研發中心，并與國內有影響力品牌開展廣泛的合作，自主研發的“剪春”、“魚趣”、“緣一線牽”等經典手鐲系列上市，一直倍受消費者青睞。2013年，“熊銀匠”在全國店鋪數量達400家，成為純銀首飾行業連鎖品牌引路者之一。這些數字，串連起“熊銀匠”的發展之路，也串連起熊福章的百年銀飾品牌之夢。

    至于為什么把“熊銀匠”從湖北遷到深圳，熊福章表示，在湖北“熊銀匠”確實是家喻戶曉，但它只是區域品牌。深圳是國內外大的產業基地，連接著海內外的珠寶廠商，而且國內市場上近七成的珠寶首飾都來自深圳。只有把企業總部遷到深圳，才能把品牌做大。事實說明熊福章“這條路走對了”，自2011年將公司總部遷到深圳至今，“熊銀匠”進入飛速擴張期，門店數從60余家猛增至400余家。

    事業越做越大，熊福章深深感覺到，人才至關重要。初次的“熊銀匠”是家族企業，不利于人才的引進。熊福章毅然勸說親屬退出管理層，高薪聘請經驗豐富的職業經理人，并對管理層實行股權改造，今年上半年已舉行了第二屆股權激勵方案發布會。熊福章說，“熊銀匠”今天所取得的成就，要歸功于全體員工的辛勤付出。未來要將更多員工納入股權激勵機制，要讓每一個為“熊銀匠”全心付出的員工都能成為公司真正的主人翁。

    談到今后“熊銀匠”的發展規劃，熊福章表示，目前國內銀飾品牌上市的公司還是個空白，我們已經在和國內知名的風投、加盟公司接觸，做前期準備，完善上市規劃，預計在2019年上市，讓“熊銀匠”成為先進的百年銀飾連鎖品牌。