2009年，馬云的“”購(gòu)物狂歡節(jié)上線(xiàn)，這給線(xiàn)下零售店造成了不小的沖擊，零售業(yè)發(fā)展遇上勁敵。未來(lái)實(shí)體經(jīng)濟(jì)真的要被線(xiàn)上銷(xiāo)售取代了嗎？誰(shuí)都沒(méi)法回答這個(gè)問(wèn)題，多年致力于零售業(yè)發(fā)展的大佬們也不可以回答得出。

　　但是有一個(gè)人他是不信邪的，回答不出來(lái)就去找答案，于是他用了四年的時(shí)間走遍了日本、美國(guó)等零售業(yè)較為發(fā)達(dá)的，發(fā)現(xiàn)這些的零售經(jīng)濟(jì)并未收到太大的影響。為什么？因?yàn)樗麄兙€(xiàn)下零售店里面的東西也只賣(mài)幾元至幾十元，并且質(zhì)量也很好，不需要特意線(xiàn)上購(gòu)買(mǎi)。

　　2013年，MINISO名創(chuàng)佳品橫空出世，并且在不到三年的時(shí)間里將店鋪開(kāi)往了全球多個(gè)！這是一個(gè)非常偉大的戰(zhàn)績(jī)，足以載進(jìn)經(jīng)濟(jì)史冊(cè)中去。現(xiàn)在名創(chuàng)佳品依然沒(méi)有停止它擴(kuò)張的步伐，正面向全國(guó)招募加盟商。有人果斷追隨，也有人心有疑惑，名創(chuàng)佳品可以加盟嗎？

　　名創(chuàng)佳品為什么不可以加盟？名創(chuàng)佳品加盟首先就有著品牌優(yōu)勢(shì)。這是一個(gè)消費(fèi)者記為喜愛(ài)和信賴(lài)的品牌，店內(nèi)所有商品均是物廉價(jià)美的。因?yàn)?/span>名創(chuàng)佳品堅(jiān)持用合理的價(jià)位為全球消費(fèi)者帶來(lái)簡(jiǎn)潔實(shí)用的好的產(chǎn)品。

　　其次，名創(chuàng)佳品的每一件產(chǎn)品都是精心設(shè)計(jì)出來(lái)的，十分符合年輕人的喜愛(ài)，受眾面廣。這部分年輕人其實(shí)也是主流消費(fèi)人群，這就很好地提高/增加了店內(nèi)的情況。

　　，名創(chuàng)佳品的價(jià)格雖然很低，但不是沒(méi)有賺頭。名創(chuàng)佳品省的只是從生產(chǎn)到銷(xiāo)售出去這中間的差價(jià)，產(chǎn)品的品質(zhì)不變，但價(jià)格卻變得合理了很多，讓零售商和消費(fèi)者都有了生存空間。隨著現(xiàn)在消費(fèi)觀念的改變，名創(chuàng)佳品消費(fèi)理念更能被人接受，產(chǎn)品銷(xiāo)量不成問(wèn)題，哪怕?tīng)?zhēng)取降低成本多銷(xiāo)，名創(chuàng)佳品收銀也是可觀的。

　　名創(chuàng)佳品，一個(gè)擁有先進(jìn)理念的時(shí)尚品牌，一個(gè)倡導(dǎo)本真生活方式的品牌。名創(chuàng)佳品是從未來(lái)消費(fèi)的角度來(lái)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)商品，還原商品本質(zhì)，回歸本真，為全球消費(fèi)者提供簡(jiǎn)單好用的生活佳品。

　　名創(chuàng)佳品可以加盟嗎？當(dāng)然可以。從當(dāng)下經(jīng)營(yíng)來(lái)講，加盟名創(chuàng)佳品有利可圖；從未來(lái)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，名創(chuàng)佳品更是快人一步。加盟名創(chuàng)佳品就是跟上名創(chuàng)佳品的腳步，拓展未來(lái)消費(fèi)者市場(chǎng)。名創(chuàng)佳品劍指的不僅是當(dāng)下，更是未來(lái)。