隨著“單獨二胎”政策的放開，東北三省早教市場迎來了新一輪的發展契機。一方面，80后、90后父母對早期教育的投入明顯增長，而且呈現出強勁的剛性需求。鳳凰網2013年12月發布的《早教培訓領域市場分析》中指出，我國城市家庭中，35%家庭對孩子學前教育支出費用在500-100優惠/月，大于100優惠/月的家庭占到10%。與之對應的早教市場嚴重開發不足，據測算，目前我國早教市場僅僅開發了約20%，未來10年該行業將在我國二三線城市呈現井噴式發展。

　　同時，資本市場、大型知名早教機構紛紛加大了早教市場的投入，希望挖掘和擴張新興市場加速企業的發展。招商證券報告顯示，早教市場每年的規模約為300億元，如果再加上3-6歲的早教中心適齡兒童，早教市場的規模能達到1000億元的水平。

　　兒童教育拓荒者天線寶寶教育機構從2014年開始加快布局東北三省，東北三省的哈爾濱、齊齊哈爾、牡丹江、佳木斯、伊春、雙鴨山等地級市及下屬的城鎮，成為重點開發區域。

　　早教考察之一：加盟持續不錯，蔓延至縣級市

　　在東北三省省內，早教市場經過十余年的發展，早教網點的不斷擴張已經打下合格的消費者基礎，“早期教育”已經成為家喻戶曉的名詞，“上早教課”的熱度甚至已經蔓延至縣城、村鎮。

　　一位本地市民形象地說，在東北三省的早教中心，“開一家火一家”。對幾家早教中心的考察，綜合數據顯示，早教的加盟經營率大概在40%~60%，如果房租等成本控制得比較合理，可達到60%。值得注意的是，加盟早教品牌的加盟系數一般較少，基本上半年到一年即可正常經營。“如果你只是想做一門生意，在這個從不缺乏商業模式和機會的時代，比起早期教育，創業者找到更快、更好行業并不難。但是，你想成就的是既能實現自我價值，又能具有社會價值的事業，那么早期教育一律值得你為之奮斗的一生。”已經投身早期教育行業10多年的周震周老師深有感觸地說。

　　正是有這樣一批有識之士的加入，早教市場持續不錯，從大城市向二三線城市以及縣城、城鎮蔓延。

　　早教考察之二：競爭持續升級，系數加大

　　在“加盟熱”的同時，東北三省早教市場也不免被“轉讓”、“潛逃”、“關張”等亂象困擾。這一方面反映出，東北三省早教市場依然存在魚龍混雜、參差不齊的現象，亟待進一步的規范和監督；另一方面也反映出，經過十余年的發展，這一區域的消費者群體對早教的認知日趨理性和成熟。在這一消費者基礎之上，目前東北三省早教市場將面臨新一輪的洗牌，競爭態勢加劇。

　　一位在東北三省早教市場摸爬滾打十幾年的人士分析，此前東北三省的早教機構發展重點放在規模擴張上，更多的關注店面數量、場地面積、硬件設備、會員人數等，有關教學內涵的理念、方法以及差異化特色還未完整塑造，所以一旦市場競爭加劇，一些在教育內涵方面不具備優勢的小品牌將被淘汰出局，具有較強教學能力以及師資能力的早教品牌的市場占比將逐漸擴大。

　　因此，對東北三省目前的早教市場而言，如何打造高品質的教學課程以滿足孩子不斷提升的教育需求，是擺在首要的任務。然而，科研、培訓、師資這些“軟實力”都不是短時間內可以建立起來的，這也是全國早教大型連鎖品牌的優勢所在。

　　以天線寶寶教育機構為例，早在2006年就創建了一家早教中心，填補了早期教育實踐的空白，同時邀請了國內外一大批學者籌建了教研中心，致力于教學內容的自主研發和升級。經過接近10余年的發展，先后打造了天線寶寶早教、新理念英語等兩大教育品牌，業務涵蓋早教中心教育、親子園教育、講堂等多個領域，由此形成了具有特色的0-6歲一體化教育模式。

　　對于家長和孩子而言，0-6歲的一體化的教育模式能夠帶來專業、完整、高品質的早期教育服務；對于加盟人而言，這種模式下的早教中心和親子園兩條產品線，形成了師資、教材、客戶等資源的互動，是早教市場上為數不多的全價值鏈擁有者。

　　天線寶寶：集中優勢資源，加快產業升級

　　天線寶寶早教機構從2006年開展加盟連鎖業務以來，在十余年的發展中，創建了專業、完整的跨區域標準量化管理體系，匯聚了國內外不錯資源的教研團隊和培訓團隊，以及具備10余年運營管理經驗的督導團隊，由此形成支持加盟園發展的堅強后盾。

　　在加盟人加入天線寶寶教育機構之初，天線寶寶總部就開始著手為其進行系統化的市場分析、目標制定及階梯式培訓。依據運營標準化手冊和培訓，加盟人只需“簡單、相信、跟著做”，就能實現中心的成功復制。

　　在剛剛過去的2014年里，在沒有任何宣傳的情況下，我們做了為期好幾天的家長調研以及孩子需求。很多家長表示：“早聽說過天線寶寶早教品牌，沒想到我們的孩子也能享受到和大城市孩子一樣高品質的教育!”

　　目前，天線寶寶在東北三省省內已經建立了合格基礎，從2014下半年開始就有東三省的有志之士咨詢并來訪參加總部中心，我們也將將集中優勢資源加快市場布局，重磅推出一系列加盟優惠政策，促進早教市場的開發和升級。