傳統(tǒng)佳節(jié)前后，家居用品需求增長，位于建設六馬路的“ben shop”銷售火熱。其老板李偉斌先生在廣告設計業(yè)內小有名氣，憑借著敏銳的市場嗅覺，在原創(chuàng)藝術與市場需求中找到了平衡點，使得這家貨品多為“曲高”的小店并沒有“和寡”，屹立在鬧市區(qū)已超過了5年；在同行中算得上一個不大不小的奇跡。

　　：

　　多數(shù)產品售價偏貴，遠高于非原創(chuàng)產品的價格，暫時不屬于大眾消費。比較起餐飲服務業(yè)，該類生意進貨昂貴、經營率偏低。

　　潛力：

　　發(fā)達乃至北京、上海，類似小店的生意都是越做越紅火；隨著經濟的發(fā)展，市民文化素質的提高，個性化需求將更高，小店的前景值得期待。

　　選址建議：

　　中原地產的王敏小姐認為，類似店鋪賣的雖是產品，經營的卻是文化概念，一定要開在具有同樣文化淵源的地段，就目前廣州來說，天河南、建設六馬路、江南西路等社區(qū)商街是比較好的選擇。進入東莞、佛山等富裕城市時卻要慎重，畢竟，原創(chuàng)文化還不能人人追捧的。

　　風格：看書聊天購物喝咖啡并行

　　作為藝術工作者，李偉斌加盟開設家居店是在無意之中，但他認為，文化與收銀從來都不是兩個背道而馳的概念。向顧客推薦包含文化概念的商業(yè)用品，只要實用性強、質地上乘，都能受到大眾青睞。

　　2005年，李偉斌就想到，不如加盟開設一家原創(chuàng)風格的家居用品店，銷售自己所愛的外國產品與朋友們的作品。

　　他上網搜索信息，外國的小店就給了他一些啟發(fā)。發(fā)達的原創(chuàng)作品店很少以獨立的零售店模式出現(xiàn)，而更像一個個生活館，功能多樣化。李偉斌發(fā)現(xiàn)，這些小店銷售的不僅是產品，而是一種慢慢過日子的生活方式；有了這條核心理念，自然就會有熟客群。

　　于是，租賃店鋪之后，他也如法炮制裝修，加進了兩條功能。一是咖啡吧，前臺收銀處“做大做強”，修成了咖啡臺，顧客買原創(chuàng)產品時還可以買飲料喝。再者，他將小店加入“書吧”功能。一個顧客，但凡進店，可干的事情就有了四種，看書、買產品、喝咖啡、與朋友聊天。

　　經驗：堅持原創(chuàng)選貨又適當本地化

　　5年商場沉浮，太多的同行在選貨大潮中迷失了自己，李偉斌卻憑借獨特的眼光與嗅覺脫穎而出。

　　開始的時候，他對于原創(chuàng)理想特別堅守，進來的貨品不是國外新潮流藝術家的較新作品，就是國內精英原創(chuàng)團隊的樣板作品，但價格難免偏貴。之后，他進行了兩個方面的改革。一方面，他引進了更多的供貨商，尤其增加了年輕人偏愛的文具與潔具，并將色彩斑斕的浴巾、可愛的模型陳列在店鋪的醒目之處，吸引年輕顧客的目光。

　　再者，環(huán)保概念成為了他抓住男性顧客、中性偏好女性顧客的重頭戲。他做廣告設計多年，對于產品定位有著深刻理解，環(huán)保理念中，淳樸的質感、潔凈的材料，是與男性審美需求不謀而合的。

　　于是，小店的產品被他重新劃分了類別，顧客各安其所，人流量一下子大了起來。2006年，小店就進入了穩(wěn)步狀態(tài)，并且在業(yè)內打響了名聲。