寶縵家紡進行改革與創(chuàng)立,挑戰(zhàn)不斷
管理體系涉及公司運營和管理的方方面面,大到企業(yè)的使命與戰(zhàn)略規(guī)劃,小到每一個制度、通知及表單,讓一切管理及行動均有章可循,有制可依.
管理體系涉及公司運營和管理的方方面面,大到企業(yè)的使命與戰(zhàn)略規(guī)劃,小到每一個制度、通知及表單,讓一切管理及行動均有章可循,有制可依.
的管理體系可推動我們的各項工作,以使崗位職責更加明確,工作程序更加清晰,工作標準更加統(tǒng)一,隊伍素質(zhì)有進一步的提高.的管理體系可提升企業(yè)管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量;增加企業(yè)信譽度,增強市場競爭能力;創(chuàng)造企業(yè)收銀.
一直以來,寶縵家紡致力于打造企業(yè)運營與管理能力,并不斷進行改革與創(chuàng)立,以期完善的制度和的流程來服務研發(fā)、生產(chǎn)和銷售.從質(zhì)量管理體系到管理體系的革新,這標志著寶縵的管理又邁向新里程.鑒于管理體系是個新鮮事物,業(yè)界尚無成熟的經(jīng)驗可學,管理體系建設充滿挑戰(zhàn).如今,在寶縵總部高層領導的高度重視和關(guān)注下,在各部門負責人及同事的大力支持和配合下,管理體系經(jīng)過反復研討修訂已初具雛形,并已于今年7月開始試運行.
創(chuàng)建管理體系只是個開始,投入使用不斷檢查及持續(xù)改進才是管理體系的重點.我們堅信,在領導的重視、全員的積極參與及執(zhí)行力的推動下,寶縵一定會引路行業(yè),成就悠久企業(yè).
的管理體系可推動我們的各項工作,以使崗位職責更加明確,工作程序更加清晰,工作標準更加統(tǒng)一,隊伍素質(zhì)有進一步的提高.的管理體系可提升企業(yè)管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量;增加企業(yè)信譽度,增強市場競爭能力;創(chuàng)造企業(yè)收銀.
一直以來,寶縵家紡致力于打造企業(yè)運營與管理能力,并不斷進行改革與創(chuàng)立,以期完善的制度和的流程來服務研發(fā)、生產(chǎn)和銷售.從質(zhì)量管理體系到管理體系的革新,這標志著寶縵的管理又邁向新里程.鑒于管理體系是個新鮮事物,業(yè)界尚無成熟的經(jīng)驗可學,管理體系建設充滿挑戰(zhàn).如今,在寶縵總部高層領導的高度重視和關(guān)注下,在各部門負責人及同事的大力支持和配合下,管理體系經(jīng)過反復研討修訂已初具雛形,并已于今年7月開始試運行.
創(chuàng)建管理體系只是個開始,投入使用不斷檢查及持續(xù)改進才是管理體系的重點.我們堅信,在領導的重視、全員的積極參與及執(zhí)行力的推動下,寶縵一定會引路行業(yè),成就悠久企業(yè).
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