小本創(chuàng)業(yè)怎樣才能成功，選擇潮流行業(yè)尤為重要。父母在子女教育的加盟上毫不吝嗇，造就了兒童教育市場的利好基礎(chǔ)。

　　一、開辦親子園經(jīng)營模式

　　入行門檻：15萬左右親子教育是指以親子關(guān)系為紐帶，父母與子女一起參與、共同提高的一種科學(xué)育兒的教育形式。親子班的特殊性體現(xiàn)在它招收的學(xué)員是以家庭為單位，教育的對象不僅是孩子，更重要的是孩子的爸爸媽媽。在親子課上，家長和孩子共同參加各類游戲活動。在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，做著與授課內(nèi)容相匹配的親子游戲，從而達(dá)到教育孩子的目的。

　　經(jīng)營技巧創(chuàng)建親子園，不同城市的房屋租金、人員工資、裝修等方面的開支是大不一樣的。各地可根據(jù)自己的實際情況進行投入。考慮到一般情況，親子園少的支出也要在15萬元以上。以一家中等規(guī)模的親子園為例，它的經(jīng)營情況：同時容納兩個班的孩子上課，每個班的大容量是12個孩子，每天上午、下午各開設(shè)兩個班活動，一天共計8個班次、96人次，以每周休息一天計算，每周576次。據(jù)了解，目前早教機構(gòu)的平均收費大致是每期3個月50優(yōu)惠~80優(yōu)惠，每周活動一次，相當(dāng)于每次38元~6優(yōu)惠。

　　當(dāng)然，這是一個很樂觀的估計，在開張優(yōu)先年，建立市場吸引顧客還需要一定的時間，但是只要實現(xiàn)目標(biāo)總額能達(dá)到上面理想估算的三分之一，創(chuàng)業(yè)者大有希望在優(yōu)先年即正常經(jīng)營。目前，該行業(yè)的平均水平大約在20%左右，作為新興行業(yè)已算表現(xiàn)不俗。

　　項目點評從上面的加盟經(jīng)營分析可以看出，早教行業(yè)的關(guān)鍵點在于：招收更多的孩子以減少場地和人員的空置率，因此，服務(wù)制勝和爭取降低成本多銷的原則應(yīng)該很適合這個行業(yè)。

　　二、兒童多元智能測評項目

　　入行門檻：3萬元左右每位孩子都是父母眼中無可取代的寶貝。大多數(shù)家長也會希望孩子將來比自己現(xiàn)在更好！兒童智能測評對幼兒的教育和成長具有多種積極意義：能讓家長及早了解孩子的天賦，減少不必要的摸索；了解孩子的多元智能發(fā)展和分布，因材施教；了解孩子的生理和心理發(fā)展，采用的管教方法；了解孩子的學(xué)習(xí)風(fēng)格及類型，采用適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方法。

　　經(jīng)營技巧1、基本投入

　　（1）廣告提高/增加金300優(yōu)惠（可以測試20個用戶）。

　　（2）購買一定量的圖書和光盤，銷售給測評家長。

　　（3）管理費用1萬元，至少租用辦公室1間，電話1部，固定辦公室人員1人，兼職老師若干。

　　2、加盟經(jīng)營根據(jù)目前家長日益重視3~6歲的兒童教育，估算各個地區(qū)的經(jīng)營如下：

　　中等城市：人口在40~200萬，3~6歲兒童在4萬左右，按照5%的市場容量每期是1500人，一年實現(xiàn)目標(biāo)約為20萬元，按照純收銀為50%計算，年度可達(dá)到10萬，教材為5萬元，大約可15萬元。

　　小城市：總?cè)丝谠?0萬以下，3~6歲兒童在1萬左右，按照5%的市場容量每期是500人，一年實現(xiàn)目標(biāo)約為8萬元，按照純收銀為50%計算，年度可達(dá)到4萬、教材為1萬元，大約可5萬元。

　　三、卡通珠心算項目

　　入行門檻：6萬元左右卡通珠心算以多元智能理論為指導(dǎo)，借鑒美國早期教育模式兒童七色光計劃，面向教育市場，對傳統(tǒng)珠心算教學(xué)進行了多方面試驗、改進，形成了以迎合家長需求為契機，以引導(dǎo)孩子全面發(fā)展為目標(biāo)的教育模式。經(jīng)過近一年的教學(xué)科研實踐，深受孩子們的喜愛，得到了家長的認(rèn)可，獲得了預(yù)期的結(jié)果。不僅孩子們在數(shù)學(xué)邏輯智能方面有明顯的提高，并且其他智能也有一定程度的提高。

　　卡通珠心算仍然遵循傳統(tǒng)珠心算用珠算方法建立心算規(guī)則的原則。其中一個變化是，將珠算、心算兩步訓(xùn)練方法分解為四步到位，即掌握珠算規(guī)則、空珠盤模擬撥珠算、看珠心算。

　　經(jīng)營技巧1、基本投入（1）注冊費用，各地不盡相同。前期不獨立招生，采用合作方式就可以暫時不辦執(zhí)照。

　　（2）廣告費用：5萬（大城市），中小城市根據(jù)情況會減少。珠心算教材教具費用：1萬。

　　（3）管理費用2萬。至少租用辦公室1間，電話1部，固定辦公室人員1人，專職培訓(xùn)教師2名，兼職老師若干。

　　2、加盟經(jīng)營根據(jù)目前家長日益重視0~6歲的兒童教育，我們估算各個地區(qū)的經(jīng)營如下：

　　中等城市：人口在40~200萬，3~6歲兒童在4萬左右，按照廣告宣傳的市場，5%的市場容量每期是2000人，一年兩期，可培訓(xùn)4000人次。

　　小城市：總?cè)丝谠?0萬以下，3~6歲兒童在1萬左右，按照廣告宣傳的市場，5%的市場容量每期是750人，一年2期，可培訓(xùn)1500人次。按照每個人收費24優(yōu)惠計算，實現(xiàn)目標(biāo)約為36萬元，按照純收銀為25%計算，年度可達(dá)到9萬，教材為2萬元，大約可11萬元有2.3億兒童，我國城市家庭教育消費占家庭消費的65.5%，有56.5%的家長把孩子教育加盟列為優(yōu)先位，兒童教育市場可謂潛力巨大。