現(xiàn)在八零后九零后已經(jīng)成為孕婦以及嬰幼兒產(chǎn)品購(gòu)買的主力軍，這一代人對(duì)于這類產(chǎn)品已經(jīng)不是初次的要求了，而且要求是越來(lái)越高，傳統(tǒng)的物品已經(jīng)不符合時(shí)代的需求了，在這樣的環(huán)境下，優(yōu)家寶貝首先突破傳統(tǒng)，開(kāi)發(fā)出適應(yīng)時(shí)代需求的產(chǎn)品，那么優(yōu)家寶貝加盟的優(yōu)勢(shì)在哪里呢？

　　接下來(lái)我將為您解密優(yōu)家寶貝加盟的優(yōu)勢(shì)到底是什么。根據(jù)統(tǒng)計(jì)局2011年的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，育齡婦女（15-49歲）約4.3億，占女性人口比重的58.6%。經(jīng)濟(jì)的繁榮，GDP的高速增長(zhǎng)，在現(xiàn)有生育政策下，1個(gè)嬰兒與6位家長(zhǎng)（父母、爺爺奶奶、外公外婆）的養(yǎng)育模式，形成了一種“畸形”的消費(fèi)特征：多管齊下，多角消費(fèi)，多頭反復(fù)購(gòu)買的消費(fèi)模，那么這樣的育養(yǎng)模式勢(shì)必會(huì)刺激嬰幼兒行業(yè)的發(fā)展。

　　在國(guó)內(nèi)孕嬰市場(chǎng)尚未形成的過(guò)渡時(shí)期，除少數(shù)大型商場(chǎng)、專賣店外，幾乎沒(méi)有具有品牌效應(yīng)的專營(yíng)店店面，這樣既不方便購(gòu)買，又缺乏安全感；而類似集中經(jīng)營(yíng)嬰幼用品的經(jīng)營(yíng)店卻又無(wú)嚴(yán)格意義上的品牌。因此，市場(chǎng)急切呼喚既具有品牌價(jià)值，又具有品質(zhì)提高/增加，且能適應(yīng)消費(fèi)需求的品牌專營(yíng)店。所以說(shuō)是加入優(yōu)家寶貝加盟可謂是前途無(wú)量啊！

　　現(xiàn)在過(guò)內(nèi)孕嬰較多，而卻沒(méi)有專門的店家，而是同百貨在一起銷售，這的確是不方便，就目前情況來(lái)說(shuō)，在孕嬰方面求大于供，這就為我們創(chuàng)造了一個(gè)合格的商機(jī)，有如此好的商機(jī)我們不去抓住，說(shuō)白了是不是有一點(diǎn)無(wú)藥可救啊。優(yōu)家寶貝加盟的優(yōu)勢(shì)，有國(guó)家政策帶來(lái)的，也有市場(chǎng)帶來(lái)的，在這樣的機(jī)會(huì)下，請(qǐng)速速加入我們。