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　　美容美體養(yǎng)生館品牌由蔡燕萍博士創(chuàng)辦，以美容美體養(yǎng)生館容術(shù)，以及秉持“自然就是美”的經(jīng)營理念在臺灣扎下深厚根基；是國人自行創(chuàng)立、并營銷國際的生物科技護(hù)膚美容品牌。旗下產(chǎn)品包括沙龍級和專柜美容保養(yǎng)品、健康食品以及精油等。美容美體養(yǎng)生館SPA生活館院據(jù)點(diǎn)主要分布于臺灣、大陸、港澳以及東南亞等地，亦是目前先進(jìn)的跨國性美容事業(yè)公司。
　　憑借高科技產(chǎn)品與儀器，先進(jìn)的加盟連鎖管理優(yōu)勢，強(qiáng)有力的商業(yè)模式，美容美體養(yǎng)生館相繼獲得30多項(xiàng)國際和國內(nèi)殊榮。四十多年來，與美國及歐洲等多個(gè)國際先進(jìn)生物醫(yī)學(xué)研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)合作、研發(fā)產(chǎn)品，采用植物精萃，配合當(dāng)代先進(jìn)的生物科技技術(shù)，研發(fā)出適合東方女性膚質(zhì)的專業(yè)美容產(chǎn)品。2010年開始，美容美體養(yǎng)生館品牌打破傳統(tǒng)的“美容院”形象，全新、統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)形象構(gòu)建 “多方面美容美體”，結(jié)合“肌膚檢測+保養(yǎng)服務(wù)+產(chǎn)品提供”的一站式理念，致力成為迅速成長的美容水療連鎖網(wǎng)絡(luò)。
　　美容美體養(yǎng)生館公司總部位于上海，全球擁有超過900名員工。目前，美容美體養(yǎng)生館擁有二大生產(chǎn)基地，分別位于上海和臺北，共計(jì)三個(gè)工廠。2007年，位于上海的大陸優(yōu)先工廠落成，同年獲得國際認(rèn)可的品質(zhì)管理體系ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，并國際質(zhì)量體系GB/T19002質(zhì)量提高/增加模式。為應(yīng)對蓬勃的發(fā)展勢頭，2010年公司于上?；I建新廠。新生產(chǎn)基地以符合藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的高標(biāo)準(zhǔn)建立，是國內(nèi)先進(jìn)的GMP化妝品生產(chǎn)企業(yè)。
　　隨著人們工作節(jié)奏的加快，生活壓力越來越大，都市女性的亞健康現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重。經(jīng)常會出現(xiàn)便秘、頭暈、失眠、內(nèi)分泌失調(diào)、腰酸腿痛等癥狀。而這些問題并不是普通的美容方法就能得到解決的，只有靠養(yǎng)生學(xué)的“通、排、補(bǔ)、固”方能緩解。近兩年，以中醫(yī)養(yǎng)生為主題的美容概念開始出現(xiàn)，目前，美容市場上的“中醫(yī)”式有助于調(diào)節(jié)體脂、中醫(yī)按摩調(diào)理頭痛、月經(jīng)不調(diào)等亞健康狀態(tài)，受到不少女性的喜愛。21世紀(jì)的現(xiàn)代美容時(shí)尚，單一“治表不治里”的美容方式已經(jīng)落伍。隨著國民經(jīng)濟(jì)的水平的不斷提高，消費(fèi)者的健康意識的增強(qiáng)和經(jīng)營者經(jīng)營模式的創(chuàng)立，美容業(yè)形成了“調(diào)內(nèi)養(yǎng)外”的理念，升華到了改善外觀的美與重振內(nèi)在的活力并重的整體境界。
　　80后、90后”這個(gè)一律追求個(gè)性化的青年群體，無論在單位、家庭、還是在社會，都將逐漸扮演重要角色，將成為美發(fā)美容市場的消費(fèi)主體，由于他們思想活躍、個(gè)性張揚(yáng)，一定會給這個(gè)行業(yè)帶來真正意義上的個(gè)性化的需求和革新。同時(shí)，伴隨著日韓時(shí)尚潮流風(fēng)的盛行，一些非主流的個(gè)性美容潮流也隨著進(jìn)入，成為一個(gè)新的個(gè)性流派。因此，個(gè)性美容將成為未來市場的消費(fèi)趨勢，個(gè)性化服務(wù)將成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
　　消費(fèi)者對形象工程的日益關(guān)注，需要服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域提供相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)予以滿足，另一方面：美發(fā)美容行業(yè)競爭日趨激烈，企業(yè)要想在競爭中贏得一席之地，只有將專業(yè)細(xì)分進(jìn)行到底，才可能發(fā)現(xiàn)市場存在的空白點(diǎn)，找到新的發(fā)展空間。市場需求和行業(yè)競爭加劇了美發(fā)美容產(chǎn)業(yè)的細(xì)分。市場的特色化細(xì)分將成為行業(yè)發(fā)展的主要路徑之一。

　　1、美容師用用品、技術(shù)來給顧客提供服務(wù)，而且美容師能夠以知識，在提供服務(wù)的同時(shí)給予顧客的咨詢指導(dǎo)，從而得到消費(fèi)者的信賴與支持。
　　2、服務(wù)項(xiàng)目豐富：美容院針對消費(fèi)者設(shè)置了多種護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，消費(fèi)者的選擇面寬，可以在美容院選擇享受各類服務(wù)項(xiàng)目。
　　3、靈活：美容院的服務(wù)項(xiàng)目定價(jià)沒有標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)營者可靈活定價(jià)，自由控制的收銀空間。靈活的定價(jià)讓經(jīng)營者對顧客的掌握游刃有余，大量的收銀積累可以更好地服務(wù)于顧客。
　　4、低成本投入：美容院主要以服務(wù)為主，不需要大量的產(chǎn)品成本投入，美容院的投入成本主要是店鋪?zhàn)饨鸪杀九c人力資源成本，而美容院的人力資源成本低廉，經(jīng)營成本低。正因?yàn)槿绱瞬抛屆廊菰嘿嵢∈浙y，也可說是暴利。也因?yàn)槿绱说氖浙y空間及低難度吸引大量的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入，導(dǎo)致美容院的快速發(fā)展，讓美容行業(yè)快速繁榮。
　　5、顧客忠誠度高，凝聚力強(qiáng)：美容院消費(fèi)都是感性消費(fèi)，通常都是以服務(wù)為主，美容師與顧客間的單個(gè)服務(wù)時(shí)間長，溝通時(shí)間長，加強(qiáng)了與消費(fèi)者間的客情關(guān)系，顧客忠誠度高。
　　6、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢
　　傳統(tǒng)——產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品框架深度、廣度延展欠佳
　　美容美體養(yǎng)生館——產(chǎn)品細(xì)分到位，賣點(diǎn)清晰，可產(chǎn)生一群“螞蟻擠大象”效應(yīng)
　　所謂同質(zhì)化，是指產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨接近，也就是說，一個(gè)品牌越來越難以擁有自己專屬的特性，而在同時(shí)，產(chǎn)品線延伸的廣度還不夠，所以說在同質(zhì)化現(xiàn)象的背后仍然保留著大家未曾看到的空白。美容美體養(yǎng)生館針對不同膚質(zhì)，不同時(shí)期，不同人群眼部、身體、面部的不同變化，細(xì)細(xì)界定產(chǎn)品的針對性與獨(dú)立性，生產(chǎn)出自己獨(dú)樹一幟的中醫(yī)美眼產(chǎn)品、中醫(yī)養(yǎng)生產(chǎn)品、中醫(yī)全息御用美膚產(chǎn)品，以先進(jìn)半步的優(yōu)勢走在眾多品牌的領(lǐng)頭羊位置，成功地覆蓋同質(zhì)化背后的空白，為終端銷售提供了極大的可操作空間，豐厚實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也實(shí)在必然。
　　7、教育管理優(yōu)勢：
　　傳統(tǒng)------教育只停留在口頭說教，做不到無從查證
　　美容美體養(yǎng)生館-----公司擁有自己的培訓(xùn)基地并把全年培訓(xùn)做成協(xié)議并簽約
　　公司擁有多名美容行業(yè)管理，與每個(gè)經(jīng)銷商簽訂“三期”培訓(xùn)協(xié)議（即入門培訓(xùn)、升級培訓(xùn)、達(dá)標(biāo)培訓(xùn)），同時(shí)公司定期用“請上來、走下去”的方法舉行經(jīng)理人、店長、美容師培訓(xùn)會，從而達(dá)到店面整體素質(zhì)提高。
　　8、平臺優(yōu)勢：
　　傳統(tǒng)------沒有太多平臺，自己獨(dú)立拼搏
　　美容美體養(yǎng)生館-----“兩級直銷”讓每位同仁真正擁有“雙贏”政策
　　公司利用“兩級直銷式”高金額信息費(fèi)+區(qū)域管理晉升平臺，讓每位同仁都能輕松實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
　　9、服務(wù)優(yōu)勢
　　傳統(tǒng)——經(jīng)銷商自然成長法，即使廠家有也難以完整兌現(xiàn)
　　美容美體養(yǎng)生館——“既然世界上有100分，99分也包涵失敗”——多方面立體服務(wù)結(jié)構(gòu)
　　美容美體養(yǎng)生館一改以往一些品牌傳統(tǒng)營銷和炒作營銷的方式，扎扎實(shí)實(shí)在服務(wù)上下功夫，美容美體養(yǎng)生館旗下精英匯粹，這支精英團(tuán)隊(duì)將為經(jīng)銷商與消費(fèi)者提供多方面的立體框架結(jié)構(gòu)的服務(wù)，并具有成功地幫助多個(gè)經(jīng)銷商走出營銷“瓶頸”的豐富經(jīng)驗(yàn)。對經(jīng)銷商，本公司將啟動(dòng)“一站式”工程、“兩會”的設(shè)定、“三金”投入、“四銷”策劃、“五項(xiàng)”達(dá)標(biāo)等多方面立體幫扶。
　　針對越來越挑剔的消費(fèi)者，向其提供高品質(zhì)個(gè)性色彩服務(wù)，真正打造百媚佳人。同時(shí)全程啟動(dòng)紅雨傘保護(hù)工程?？傊?，廠商配合，共同提升服務(wù)的“價(jià)值密度”，才是服務(wù)的上乘意境。
　　10、促銷優(yōu)勢
　　傳統(tǒng)——促銷模式單一，拉動(dòng)力差，逐漸形成不促不銷的惡性循環(huán)。
　　美容美體養(yǎng)生館——多點(diǎn)、多線、多面的立體促銷模式：烘托品牌及商家形象，提升美譽(yù)度。
　　公司擁有一直專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)，并擁有一支各自具有特色的講師團(tuán)隊(duì)，根據(jù)環(huán)境的變化及各地的地域及文化詫異，有機(jī)融合多種因素，以經(jīng)銷商利益很大化及品牌美譽(yù)度很大化為前提，針對行及強(qiáng)地開展一系列的推廣活動(dòng)，如發(fā)布會、終端會、聯(lián)誼會、培訓(xùn)會、旅游會等，并在健康與美容、時(shí)尚、瑞麗服飾、央視及地方臺配以大量廣告宣傳，并能在短期內(nèi)達(dá)到迅速為經(jīng)銷商集聚人氣，提升業(yè)績，優(yōu)化及擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)的作用，帶領(lǐng)經(jīng)銷商走出以往一成不變的促銷模式。走出“不促不銷”的惡性循環(huán)。