汽車美容加盟店在加盟初期，往往會(huì)對(duì)總部的營(yíng)銷策略持有戒心，擔(dān)心總部對(duì)他們?cè)谥笇?dǎo)的同時(shí)坑害他們。那么，汽車美容加盟創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何做好店面管理呢?

　　1.加盟店合作基礎(chǔ)

　　現(xiàn)在許多汽車美容加盟品牌體系本身就是一種比較脆弱的合作關(guān)系，雙方既沒(méi)有股份的約束，又沒(méi)有共同發(fā)展的遠(yuǎn)景，完全是一種相互利用的關(guān)系。加盟店僅僅希望借助總部發(fā)展壯大，沒(méi)有長(zhǎng)期合作的意愿，而總部又貪圖市場(chǎng)份額，在自身體制尚不完善的前提下盲目發(fā)展。因此，這種加盟店面極不穩(wěn)定的合作關(guān)系，勢(shì)必造成管理分歧。

　　2.加盟店面營(yíng)銷策略

　　總部制定的營(yíng)銷策略往往只適合用于大范圍宏觀區(qū)域，這樣一來(lái)就造成地方汽車美容加盟商的抵觸情緒，或者營(yíng)銷方案根本不適合在當(dāng)?shù)赝茝V。我國(guó)的區(qū)域性差異很大，各個(gè)地方的車主的消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念不同，因此汽車美容加盟店面在制定營(yíng)銷方案時(shí)不應(yīng)照搬照抄總部營(yíng)銷策略，而應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況制定營(yíng)銷策略。

　　3.加盟店面管理控制能力

　　如果總部給予汽車美容加盟店太大的權(quán)利，同樣會(huì)導(dǎo)致總部的營(yíng)銷策略難以執(zhí)行。因此，汽車美容加盟店面要合理利用總部劃分的權(quán)力，制定健全、完善、合理的店面管理機(jī)制，店面的任何事情做到有章可尋、有制可依。

　　4.加盟店管理和溝通

　　總部保持合格的商業(yè)信譽(yù)，幫助汽車美容加盟店進(jìn)行市場(chǎng)培育，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方法的正確引導(dǎo)和扶持，然后進(jìn)行經(jīng)營(yíng)思想的滲透，后來(lái)實(shí)現(xiàn)共同雙贏，這才是治本的關(guān)鍵所在。汽車美容加盟店面在遵循總部營(yíng)銷策劃時(shí)，要根據(jù)加盟店的實(shí)際狀況制定詳細(xì)的營(yíng)銷方針，并且要多征求總部專員的意見，在雙方都能接受的前提下形成的營(yíng)銷方案。