如果一定要用一句話來概括現(xiàn)今的日化市場，那一定是：外資品牌占據(jù)市場主導(dǎo)地位，本土品牌爭先恐后保住已有市場，各方競爭激烈。近幾年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是經(jīng)濟危機后市場表現(xiàn)出一枝獨秀的局面，一躍成為全球第三大化妝品市場。經(jīng)濟的發(fā)展，政策的轉(zhuǎn)變，國人化妝品消費觀念的日漸成熟等等都為日化品牌的層出不窮提供了理由。

　　回顧往昔，我們發(fā)現(xiàn)，日化市場一直處于一種非理性的競爭中。面對僅有的市場，每一個渴望不斷發(fā)展壯大，在市場獲取收銀的品牌都不可避免的卷入競爭之中。它們或與外資品牌競爭，或與本土品牌廝殺；它們拼產(chǎn)品質(zhì)量，拼品牌口碑，拼服務(wù)，拼優(yōu)惠政策……當(dāng)一個個品牌廝殺得精疲力竭之后，回過頭才發(fā)現(xiàn)，更多的品牌已經(jīng)遭遇或即將遭遇“末世”，它們在市場高強度的競爭當(dāng)中無可奈何地潰退下來，從此成為一段歷史。今天，日化行業(yè)已經(jīng)進入群雄鏖戰(zhàn)的階段，日化品牌如何打破行業(yè)僵局，打破惡性競爭的魔咒，突出重圍成為當(dāng)今日化企業(yè)應(yīng)該關(guān)注，也為重要的商業(yè)課題。

　　位列《福布斯》網(wǎng)站公布的“美國史上15大富豪”排行榜首位的約翰•戴維森•洛克菲勒曾經(jīng)說過：“如果你要成功，你應(yīng)該朝新的道路前進，不要跟隨被踩爛了的成功之路。”如果日化品牌一定要找到一條通往成功的捷徑，那就不妨聽取成功人士的建議，學(xué)會創(chuàng)立。

　　化妝品化妝品加盟eiPof8vu3ox品牌是優(yōu)先個具有完整意義的精油能量護膚品牌，自2007年進入市場，僅5年時間，就擁有了1000家線下化妝品加盟店。據(jù)說，五年前，當(dāng)問及化妝品是什么品牌的時候，只有他們的員工才知道；五年后，當(dāng)問及加盟什么品牌很好的時候，行業(yè)內(nèi)很多人心里都清清楚楚——化妝品。《洗滌化妝品周報》記者探究化妝品的成功之匙后發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)立是化妝品能夠迅速發(fā)展并一路向前的終秘籍。廣州歐淼日用品有限公司副總經(jīng)理鄭開業(yè)對記者說：“仿冒是不可能成功的，如果僅僅停留在抄襲、仿造層面，品牌是成長不起來的，它終要被自己的粉絲拋棄。蘋果品牌生命力強盛，就在于它不斷創(chuàng)立，喬布斯把符合人個性化的東西做成產(chǎn)品，呈現(xiàn)給了消費者。”

　　化妝品化妝品加盟eiPof8vu3ox品牌以自己的實際行動向業(yè)內(nèi)同仁宣告其要走創(chuàng)立之路。化妝品針對目前業(yè)內(nèi)不缺品牌缺模式的現(xiàn)狀，創(chuàng)立實踐O2O營銷模式，耗巨資研發(fā)“快樂購物”智能系統(tǒng)，攻破線上線下壁壘，引路全新的互動體驗式購物模式。“我們希望化妝品的創(chuàng)立實踐，能夠帶動日化結(jié)起來，共同實踐創(chuàng)立性的、有生命力的、為消費者喜愛的模式，改變現(xiàn)今單純拼政策、拼概念的行業(yè)惡性競爭。這樣，我們的日化行業(yè)才會有一個良性的發(fā)展。”鄭開業(yè)這樣向《洗滌化妝品周報》記者闡述道。