7月23日，華昌珠寶2013年度上半年經(jīng)營業(yè)務(wù)會在希爾頓逸林酒店隆重舉行。總公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人，各分公司、子公司負(fù)責(zé)人等60多人出席會議。

    會議全面總結(jié)了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署。會議首先由公司常務(wù)副總陳國報公司2013年度組織機(jī)構(gòu)及人事調(diào)整。接著進(jìn)行2個子公司，4個分公司，總公司生產(chǎn)部、財務(wù)部、審計部的半年度工作匯報。今年上半年，各部門、子公司、分公司緊緊圍繞公司提出的爭創(chuàng)“品牌經(jīng)營效益年”的目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作按計劃要求有序推進(jìn)，基本實(shí)現(xiàn)了“半年紅”。會上，常務(wù)副總陳國華，副總王希吟、林金龍、張新忠、熊彬5位分管領(lǐng)導(dǎo)先后對下半年工作進(jìn)行指導(dǎo)性講話。

    華昌珠寶有限公司董事長兼總經(jīng)理張國王作題為《抓機(jī)遇，迎挑戰(zhàn)，奮力經(jīng)營，全面完成全年各項(xiàng)指標(biāo)》的重要講話。他首先充分肯定了各部門、各子、分公司上半年工作所取得的可喜成績：一是各項(xiàng)指標(biāo)完成情況合格，各個業(yè)務(wù)相關(guān)部門爭創(chuàng)的利益較去年同期都有所增長；二是經(jīng)營區(qū)域擴(kuò)大明顯，金鑲玉批發(fā)區(qū)域基本實(shí)現(xiàn)了重要省市設(shè)立營銷客戶經(jīng)理的戰(zhàn)略，上半年品牌加盟商78家，品牌效應(yīng)凸顯；三是經(jīng)營品種更加齊全，黃石黃金批發(fā)業(yè)務(wù)、華昌國禮福州店相繼營業(yè)，鉆石首飾經(jīng)營業(yè)務(wù)也正在積極籌備中；四是產(chǎn)量有大幅度提高；五是新工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利；六是各項(xiàng)管理工作有進(jìn)一步的加強(qiáng)；七是員工福利待遇又有一定提高；八是逐步實(shí)行子、分公司收銀承包考核辦法。

    俗話說：“成績不說跑不了，問題不說不得了“，在肯定成績的同時，張國王董事長也希望大家能清醒認(rèn)識到在工作中所存在的一些問題，切切實(shí)實(shí)地鼓足干勁，千方百計挖潛力，真抓實(shí)干增效益，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。

    ，張國王董事長對下半年的工作重點(diǎn)提出四點(diǎn)要求：一是要緊緊圍繞“效益”這一中心，抓機(jī)遇，奮力拼搏，不折不扣地完成全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)；二是要進(jìn)一步完善各子分公司的考核體系；三是要進(jìn)一步做好各項(xiàng)扶持工作，扶持經(jīng)營正常運(yùn)行；四是進(jìn)一步調(diào)整完善組織架構(gòu)，加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營管理人員和團(tuán)隊的力量儲備。