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和合教育集團是一家面向全國的，集家庭教育研究、心理咨詢指導、青少教育培訓、教材教學產品研發、教育市場推廣、組織親子家庭活動以及大型教育講座為一體的專業化教育集團公司。公司成立于 2008 年 8 月 8 日，總部位于全國重要商貿、交通于一體的中心城市——。這里交有助于潤腸通便利、信息暢通、商業繁榮、市場開放，是您教育整合，教育項目引進的優選。

集團以教育培訓為依托，在中小學生課外培訓的基礎上，致力于對家長家庭教育的理念滲透、方法指導。經過家庭教育的多年實踐與探索，總結出一套切實可行的家庭教育方法。該套方法已經整理成書，結集出版成一套系統全面的家庭教育教材——《將成功傳給下一代》。本套教材具有系統全面、案例典型、方法使用、可操作性強等特點。本集團設有涉外市場部、教材研發部、師資培訓部、企業策劃部等九個部門，為您加盟經營做好充分準備，是您市場運作的堅實后盾！

集團公司以“挑起民族教育的脊梁”為己任，大力倡導和合教育理念，誠邀各地教育主管部門、學校、教育培訓機構，選派親臨各地教育一線，舉行大型公益講座，免費為學生家長答疑解難。并且實行全國“ 0 ”費用加盟推廣運作模式，讓您前期的市場降低為“ 0 ”。同時，集團公司完善的管理模式和貼心的售后服務以及強大的品牌支持，都能讓您的選擇無后顧之憂。

和合人期待著與您攜手共贏，，共為民族教育事業貢獻力量！

和合教育，立足，惠及天下！  

一、市場定位決定學校發展

任何商業經營活動都要為自己尋找一個適合自身發展的位置。俗話說得好“市場是個千層餅”，只要經營者具備前瞻的眼光和英明的決策，都能使自己在行業中謀得一席之地，甚至成為行業中的一把好手。就教育培訓行業而言，創業者一定要為學校發展做好定位。如：培訓的項目是什么？培訓的對象是哪些？收費的定位在什么層次？學校適合在哪選址等等，都屬于市場的定位問題。當然，在上述問題的決策前一定不能違背了“只有知己知彼，才能百戰百勝”的戰略原則。也就是我們常說的：人無我有，人有我優，人優我惠、人惠我棄的市場定位。

二、營銷方案決定學校規模

人們都知道，現在早已不是“酒香不怕巷子深”年代。信息超大、超迅速的充斥著每一個消費者。在自我宣傳的過程中，如果不具備出奇制勝的絕技，是很難讓消費者認識你的。教育培訓也是一樣。在鋪天蓋地的傳單中，家長、學生如何才能認識你、認可你，這是決定學校生源和學校發展規模的關鍵。對于廣大中小型培訓機構來說，根本不具備市場營銷能力。

三、管理服務決定學校競爭

隨著大品牌進入縣級市場，教育培訓一盤散沙的混亂局面也已有所改善。現在早已不是招收幾十個學生賺點錢就行的年頭。課程體系不健全，培訓教材跟不上、教育消費鏈條脫節、學生成績無扶持、管理不完善，缺乏服務意識，后來家長信譽度降低，學校就失去了市場競爭力。

四、品牌效應決定學校形象

眾多的培訓機構在面對競爭的時候，自身的競爭優勢不夠明顯，核心優勢不夠突出，一般都在價格、教學硬件、師資力量等方面展開競爭，很難形成獨特的競爭優勢。一些地區性的強勢培訓機構往往三五年后其優勢就蕩然無存，無法保持時間久的市場競爭力。如果能夠依托品牌，依靠品牌教育強大的競爭優勢，共享品牌教育機構完善的教學管理體系，專業系統的教材，靈活新穎的教學方式，科學先進的運營模式，雄厚的師資培訓力量。在品牌教育機構巨大的品牌優勢和完善的售后扶持體系下，勢必能夠突破學校發展瓶頸，迎來事業成長的第二個春天！