Dr.S賽先生加盟介紹
賽先生較大的亮點(diǎn)正是在于使用的是引進(jìn)的進(jìn)口玩教具,美國(guó)幾乎所有的幼兒園和小學(xué)都采購(gòu)他們的產(chǎn)品,家庭中的普及率也很高,比如“Learning Resources”、”Educational Insights”、“K’nex”、“Magformers”、“Elenco”等,這些STEM教具本身有很高的研發(fā)設(shè)計(jì)門(mén)檻,設(shè)計(jì)人員不但需要兒童教育學(xué)、認(rèn)知心理學(xué)等人文背景,也需要工業(yè)設(shè)計(jì)的理工科背景,并與實(shí)際的教學(xué)相結(jié)合,這樣的教具符合孩子的認(rèn)知規(guī)律,幫助孩子理解,真正實(shí)現(xiàn)玩中學(xué)。所以上課材料不是簡(jiǎn)單的拼湊,教具更不能隨便采購(gòu),沒(méi)有經(jīng)過(guò)科學(xué)設(shè)計(jì)的教具在專(zhuān)業(yè)度和安心性上無(wú)法確保,這點(diǎn)國(guó)內(nèi)的企業(yè)在短期內(nèi)還無(wú)法趕上。
賽先生的課程貫穿全年,采取每周一節(jié)的授課模式,每月會(huì)設(shè)置相應(yīng)的主題。但盧申彪正在對(duì)課程進(jìn)行多元化的探索,比如推出了暑期班。
教研方面,在與美國(guó)STEM課程教研機(jī)構(gòu)合作的基礎(chǔ)上,賽先生結(jié)合孩子特點(diǎn)以及在線化的教學(xué)場(chǎng)景,用PBL(problem-based learning)的教學(xué)方式,讓孩子善于思考和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并能自己去解決問(wèn)題,改掉習(xí)慣被“喂答案”的惰性。
目前賽先生與美國(guó)企業(yè)的合作覆蓋了教具和課程設(shè)計(jì),未來(lái)還會(huì)包括測(cè)評(píng)、競(jìng)賽和教師培訓(xùn)。
“我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的師訓(xùn)中心,結(jié)合孩子的特點(diǎn)以及在線化的教學(xué)場(chǎng)景進(jìn)行教研。”盧申彪表示,“賽先生的教師均是全職的專(zhuān)職教師,師訓(xùn)效率高,教學(xué)品質(zhì)也會(huì)得到佳確保。學(xué)科帶頭老師,具有深厚的美國(guó)STEM學(xué)習(xí)背景,具備對(duì)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)的消化能力,結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐,進(jìn)而教授給老師。”
獵云網(wǎng)了解到賽先生于今年5月19日,獲得了天使輪加盟,由中科創(chuàng)星領(lǐng)投、藍(lán)象資本跟投。
目前團(tuán)隊(duì)近50人。創(chuàng)立賽先生之前,創(chuàng)始人盧申彪在2013年曾創(chuàng)立Mali Home嘛哩屋。
“興趣是一切自我學(xué)習(xí)的開(kāi)端。其實(shí)孩子的思維能力和革新能力并不是天生的,很容易被固化的思維教育抹殺,需要老師和家長(zhǎng)的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng),孩子在少兒階段是思維習(xí)慣養(yǎng)成的關(guān)鍵時(shí)期,地道美國(guó)STEM課程的學(xué)習(xí),可以把孩子培養(yǎng)成為面向未來(lái)、具備品質(zhì)科學(xué)素養(yǎng)的人才。”就是抱著這樣的初衷,賽先生正慢慢走進(jìn)千萬(wàn)家庭,幫助孩子認(rèn)識(shí)科學(xué)、愛(ài)上科學(xué)。
Dr.S賽先生加盟優(yōu)勢(shì)
品牌優(yōu)勢(shì)
賽先生多年創(chuàng)造了巨大的品牌影響力和好的口碑,提供品質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù),已成為前瞻性課程的推動(dòng)者。
課程優(yōu)勢(shì)
我們的課程體系具有專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性、操作性和前瞻性。
優(yōu)勢(shì)
賽先生總部強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)及顧問(wèn)作為合作機(jī)構(gòu)的后援團(tuán),以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目蒲袘B(tài)度和科學(xué)的互動(dòng)和指導(dǎo)提高了合作機(jī)構(gòu)的課程品質(zhì)。
服務(wù)優(yōu)勢(shì)
線上+線下全面教研服務(wù):的專(zhuān)業(yè)人士組成的教研團(tuán)隊(duì),為教師提供品質(zhì)的教研服務(wù)。
全程扶持
賽先生總部的企劃部、市場(chǎng)部、營(yíng)銷(xiāo)總部、培訓(xùn)中心、研發(fā)部全天待命,全面為合作店提供服務(wù),確保加盟者營(yíng)收不間斷。
區(qū)域保護(hù)
賽先生總部宏觀規(guī)劃合作店的位置和個(gè)數(shù),嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策,確保加盟者在一定區(qū)域內(nèi)確保壟斷經(jīng)營(yíng),避免品牌經(jīng)營(yíng)店之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。
品牌形象
賽先生總部提供統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)、商號(hào)、店面形象和企業(yè)VI視覺(jué)系統(tǒng)的使用權(quán),百店如一的形象力,有助于各店迅速成長(zhǎng)。
整店輸出
從簽訂合同到開(kāi)業(yè),總部為各店全程打理:提供選店址、裝修設(shè)計(jì)方案、開(kāi)業(yè)贈(zèng)品、開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)等,提高您開(kāi)業(yè)順利、一炮走紅。
Dr.S賽先生加盟條件
1、有真誠(chéng)而長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作態(tài)度,在區(qū)域內(nèi)具有一定的渠道影響力;
2、熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),擁有較豐富的產(chǎn)品資源,在區(qū)域內(nèi)擁有較豐富的渠道資源;
3、有較專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍負(fù)責(zé)渠道拓展,實(shí)現(xiàn)渠道鋪設(shè);
4、能充分挖掘自身及渠道各種資源進(jìn)行充分的宣傳推廣工作;
5、能?chē)?yán)格執(zhí)行我方所制定的各項(xiàng)政策。
6、詳細(xì)了解項(xiàng)目——>留言咨詢(xún)——>客服受理——>填寫(xiě)申請(qǐng)表——>審核——>簽定代理商協(xié)議——>代理商身份確認(rèn)。
Dr.S賽先生加盟流程
1.咨詢(xún)考察 加盟商來(lái)公司總部或辦事處進(jìn)行咨詢(xún)和了解(路途遙遠(yuǎn)可電話(huà)溝通或登陸公司網(wǎng)頁(yè))
2.洽估項(xiàng)目 商務(wù)人員與加盟商全面深入洽談,結(jié)合加盟商情況評(píng)估項(xiàng)目加盟的可行性。
3.加盟申請(qǐng) 加盟根據(jù)實(shí)際情況詳細(xì)填寫(xiě)加盟申請(qǐng)表,以便于公司更好的為您服務(wù)。
4.簽定合同 簽定正式的合作合同,并按約定時(shí)間履行其中條款。
5.選定商品 在公司客戶(hù)服務(wù)專(zhuān)員的同下確定首批貨品的數(shù)量。公司將在指定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)
6.營(yíng)業(yè)指導(dǎo) 公司委派專(zhuān)員指導(dǎo)加盟商按其標(biāo)準(zhǔn)和要求選址裝修,并對(duì)其雇員進(jìn)行營(yíng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)。