近年加快了產業結構調整、生產方式轉型、產品全面升級的行動部署。作為生產企業無疑所面臨的政策沖擊以及競爭壓力是大的。如何在新一輪深化改革中發揮企業優勢，規避在行業洗牌中可能出現的不利局面，江西達森家私有限公司保持清醒頭腦，未雨綢繆積極應對，適時提出“補短板·拓新路”的發展思路，依靠科技創立取得合格開局。

公司提出“補短板·拓新路”的發展思路，企業的‘補短板’意在發現和改造技術及工藝流程，則重于企業內部流程的優化、挖潛、改造、創立，走的是內涵式自我提升道路。針對公司生產過程中存在用料“大手大腳·核算粗放”的情況，車間組織了“節能降耗攻關小組”，重新編制了各崗位資源消耗指標體系，結合新設備、新材料的應用調整和優化了工藝流程，使得基礎材料利用率提升了0.6%，僅此一項年貢獻在拾萬元以上。

‘拓新路’則重引進和吸收業內先進技術，同時立足公司實際需求研究開發新材料、新工藝、新產品。在‘拓新路’實踐中，公司撥出專項經費，成為了新產品“開發應用小組”，并在新材料“松竹重組顆粒板”項目上獲得了專利，在該材料的實際應用中也取得了突破。為了擴大“松竹重組顆粒板”的應用范圍，“研發應用小組”還在“柜類、桌類智能照明”以及“食品保溫”領域取得進展，并獲批了兩項專利，此兩項“專利產品”還在進一步完善之中，經第三方評估認定，新產品年貢獻率將達產值20%，并可帶動銷售800萬元以上。

能在“補短板·拓新路”的實踐中取得初步成果，首先得益于公司決策的思路正確，還有合理的薪資方案配合、有清晰的獎懲考核為激勵、有明確攻關方向和相應資金作扶持。更為重要的是全體員工與企業形成了共商、共建、共享、共贏理念，在“補短板·拓新路”改革中獻計獻策，充分體現了員工參與改革的主動性、積極性、創造性，也為企業發展奠定和積蓄了人才儲備。

江西達森家私有限公司  企劃部供稿

2017.07.26