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佳林國際建筑裝飾工程有限公司特許事業管理中心是專業的裝飾公司運營管理及品牌營 銷機構，中居家裝行業綜合實力先進品牌。項目范疇涵蓋了品牌加盟、網絡營銷、標準工程及材料輸送、軟裝配飾、智能家居、設計、工程招投標與、人才輸送、企業建站、運營管理、電子商務平臺及品牌策劃等服務內容。我們旨在為中小型家裝企業發展提供完善的培訓體系、先進的操作模式、成熟的營銷方案等一站式管理服務的企業。具有頒發的建委裝飾裝修施工、設計資質雙級別等資格企業，工商局商標注冊：“佳林裝飾”。

旗下分支機構：

1、佳林建設集團公司（大型工裝招投標施工服務機構）

2、佳林國際建筑裝飾工程有限公司（致力于裝企發展提供源）

3、卡洛斯奇家居設計有限公司（集裝飾、設計、家具，軟裝一體化服務平臺）

4、裝企創業家聯盟（中裝建材企業整合營銷培訓）

5、竹韻空間設計服務機構（別墅、酒店及商業空間高端設計機構）

6、聚家尤品網上（裝企主材及軟裝配飾產品專業的采購平臺）

7、凱澤利家具有限公司（整體木作定制與生產，代理及銷售）

8、、、、等旗下數十家直營分公司

9、、、、、、等區域近100家連鎖公司。。。。。

特許加盟中心:

特許加盟中心是佳林國際裝飾集團構建全國經營體系重要模塊之一,成立于2011年6月。致力于整合和輸送集團的各種、品牌優勢、管理經驗，為全國各地創業者提供整體家居產業加盟解決方案。特許加盟中心成立2年以來，憑借先進的經營管理模式和精良的支持團隊，已在全國成功建立了百家加盟企業，使創業者獲得高利益實現目標，引導了地方家居行業發展，為廣大客戶提供了扶持性的家居生活品質，佳林國際品牌價值及影響力在全國也得到更大提高。佳林國際裝飾集團歷近多年的發展歷程，積蓄了豐富的經營管理實戰經驗與渠道，連鎖管理中心以健全的機構配制（加盟咨詢部、區域管理部、客戶服務部、營銷策劃部、培訓部、材料部、人力部、行政部），以創立、務實、團結、共贏的經營理念，整合整體為加盟企業經營提供強勁的后續支持，促進加盟企業健康發展，幫助加盟企業成就當地優異裝飾品牌企業。

服務扶持

一、核心運作導入體系

1、品牌榮譽共享系統
佳林國際裝飾集團獲得的各項高標準的證書及高等榮譽與您進行共享。它會給您帶來：使您在本行業中直接提升為旗艦地位，在客戶那里獲得更多的信任和支持。（佳林國際裝飾品牌使用權及授權證書、統一的宣傳材料及工作服裝、辦公經營用品等）
2、媒介宣傳互動系統
贈送二級域名、空間、營銷型網站價值（價值8600元）。對加盟網站長期做SEO技術指導，關鍵詞排名穩定在谷歌、百度前列。佳林國際裝飾總部長期的與不同媒體合作進行全國性的宣傳，同時直營公司配合總部的動作，在本省進行媒體互動宣傳，覆蓋周邊加盟公司，使加盟公司有所獲益。

3、技術研發創立系統
總部定期或不定期的從全國各地招回技術人員，集中就現時市場特點，進行新的產品或模式的研究和開發。以強大的人才隊伍為基礎，用不斷創立的意識，提高在不斷變化的市場當中的競爭力。

4、主材授權經銷系統
授予當地加盟商公司主材品牌經銷權。
佳林國際裝飾是較早進行高端裝飾且有自主主材廠家及品牌的裝飾公司之一，10多年成熟、完善的系統運作模式和適合不同地區個性化的運作技巧。授予當地加盟商佳林國際裝飾家居品牌經銷權。
5、裝企360 ?全面培訓系統
加盟公司將會經常性的得到：公司規范化運營管理培訓、成功的市場運作模式培訓、eiPof8vu3ox總部持續研發的技術培訓、品質的施工水平及施工管理技術培訓、先進的管理制度與服務、完善的教育培訓，專業性財務管理及成本控制經驗培訓等。

6、高端客戶設計支持系統

總部竹韻高端設計工作室擁有數十名設計師，專業打造大型公裝招投標工程設計、豪宅別墅等高端設計業務，針對加盟商的高端客戶可提供協助及聯合設計服務。

7、佳林標準工程植入系統
植入佳林國際裝飾標準工程管理體系及材料配送服務，系統包括工藝質量扶持體系、材料質量扶持體系、環境質量扶持體系、管理質量扶持體系、智能化家居扶持體系五大塊工程管理體系。專整個施工過程的系統化、規范化、高端化，來提供客戶簽單率及品牌核心競爭力。
8、工程招投標協助與合作系統
加盟體系將享有具備建設部審定的裝飾裝修施工四甲五乙級資質，由注冊建筑師、高等工程師、室內設計專業、建筑設計施工等高素質設計團隊組成的佳林國際裝飾工裝系統支持，聯合承接大型裝飾工程招投標及施工業務，針對政府項目考核后可墊付資金；
9、高端人才儲備與輸出系統
佳林國際裝飾集團前期將派駐協助加盟公司進行網絡營銷 /地面小區拓展/活動組織培訓/家裝套餐培訓等。企化宣傳、廣告推廣、人員招聘與培訓、模式復制等所需各項籌備工作的經理級以上的支持人員，使加盟公司真正達到將總部的全部eiPof8vu3ox內容，及時、、快速、全面的消化與吸收。
10、企業運營管理360 ?跟進系統

加盟公司開業以后將會得到總部督導中心從運營管理、市場營銷、簽單技巧、施工管理、團隊建設等方面內容實行360 ?跟進管理服務，每月對各加盟公司經營和產值完成情況做指導性建議和意見，來提供品牌及收銀很大化。

11、物流扶持系統
公司下設產品事業部（主材、輔材料），本著為全國數十家佳林國際裝飾集團系統配送統一、品質的材料和物品，以節約eiPof8vu3ox公司采購成本的宗旨，進行一系列配套服務。產品事業部對施工材料、施工工具實行統一包裝、統一配送的整合，對于較難整合的材料將采用區域整合辦法。

12、后續支持

各省直營公司是加盟公司的堅強后盾。在各加盟公司遇到困難時，需要及時、快速、的進行協助解決，直營公司了解當地行業特點，他將是為各加盟公司排憂解難的先鋒軍。

二、十二大售后支持

1、授權加盟商“北京佳林國際裝飾” 品牌的終身使用權；

2、終身共享雙甲資質證書（建委裝修施工、玻璃幕墻施工一級、設計級別，鋼結構、家居智能化、門窗二級施工資格，資質價值＞千萬以上，所有加盟公司中資質很高的企業）；

3、提供營銷型網站建設、為加盟公司免費導入《中小型家裝企業網絡營銷整體解決方案》；

4、培訓策劃（活動\展會策劃、開業策劃、套餐管理、電話營銷、網絡營銷、小區營銷、網站seo、競價診斷、施工管理、設計培訓、活動頁面制作、企業logo設計、企業宣傳冊畫冊、企業vi設計）。

5、開業初期，輸出各級督導（經理人、設計、施工、營銷），協助加盟公司簽單業務及組建設計團隊工作；避免簽單與經營管理缺陷；

6、每月對各加盟公司實現跟蹤服務，針對經營和產值完成情況做指導性建議和意見。；

7、對加盟網站長期做SEO技術指導，降低營銷成本，使家裝關鍵詞排名在谷歌/百度前列；

8、長期提供公司日常運營管理、市場營銷 /小區拓展/活動組織培訓/家裝套餐/施工管理等培訓內容；

9、總部提供各地加盟公司的員工來總部學習和培訓的機會；

10、在裝飾期間總公司為加盟商協助辦理手續及監督店面裝飾；

11、確定開業時間后總公司為加盟商進行開業策劃；

12、每年到加盟商不定時進行工作檢查、督導。

加盟流程

優先步：加盟咨詢
各地區的個人或集體有意向加盟佳林國際裝飾公司，可以撥打電話、發送傳真、電子郵件、信件等方式向佳林國際裝飾特許加盟中心提交申請，索取資料，并進行相關咨詢。
第二步：提交資料
意向加盟商應據實填寫公司發放資料中的表單，并傳真、電郵或其它形式將表單提交至佳林國際裝飾特許加盟中心。
第三步：資格審查
佳林國際裝飾公司對意向加盟商提交的資料進行初步審核，并在收到資料后一周內向意向加盟商發出確認及邀請函。
第四步：訪問并考查
1、意向加盟商到佳林國際裝飾公司訪問，包括對總部以及各設計店面、工廠做考查，了解公司的發展戰略、經營理念及發展思路。
2、意向加盟商自行到佳林國際裝飾公司其它特許公司進行考察，了解總部支持特許公司情況及運作的綜合情況。
第五步：確定意向
經過考察，意向加盟商確定其加盟意向。須簽訂加盟意向書并同時交納加盟意向金。加盟意向金標準按公司制定標準執行。
第六步：綜合市場考查
雙方在簽定加盟意向書并交納加盟意向金后一周內，公司會派專業市場考察人員對意向加盟商及欲加盟地區進行實地綜合考察。提供市場調查數據分析、加盟計劃,洽談合作步驟。考察人員差旅費需由加盟方預交。
第七步：市場準入審核
佳林國際裝飾公司對意向加盟商及加盟地區市場的調研數據、計劃進行分析，確認符合公司標準后，通知加盟商確定赴京時間，洽談具體合作事宜。
第八步：正式簽訂特許經營合同
意向加盟商正式與佳林國際裝飾公司簽訂特許經營合同，交納加盟費用，并領取公司贈送的物品。
第九步：創業培訓
籌備前期，佳林國際裝飾公司專業人員為加盟商作全面指導培訓，講解裝飾行業發展趨勢、佳林國際裝飾公司經營、管理模式，專業部門管理要素等，為后期開展工作奠定基礎。
第十步：組織支持團隊
根據加盟地區市場需求，從多個團隊中選拔針對性、合理性支持團隊。
第十一步：運營計劃審核
支持團隊根據市場調研情況出具運營計劃書，運營管理部審核。
第十二步：支持團隊進駐
加盟商確定起動日期，支持團隊人員在起動之日前2天前到達加盟地區。
第十三步：前期籌備
注冊、店面設計、店面裝修、購置辦公用品、招聘、策劃營銷方案、細化運營計劃，確定開業日期等。
第十四步：團隊集體培訓
各部門人員招聘到崗，由支持人員全面展開專業知識培訓。
第十五步：試營業
鍛煉新員工，掌握經驗，磨合各部門，配合默契。
第十六步：正式開業
舉辦開業活動，全面展開營銷，接待客戶。
第十七步：企業診斷
運營管理部對加盟公司運營現狀分析，提供運營期間所產生問題解決方案，防范可能發生的問題。
第十八步：達標檢查
正常運轉后，運營管理部檢查加盟公司所有工作是否達到規范。
第十九步：企業培訓
運營過程中，培訓部將對加盟公司全體員工進行培訓，提高專業技能。
第二十步：年度加盟商培訓
每年定期組織全國加盟商培訓，相互交流學習，提高經營、管理能力，接受新的理念，行業較新動態。
第二十一步：年度中層管理培訓
每年定期組織全國加盟公司中層管理員工，培訓專業知識，提高中層管理
員工專業技能和管理水平。
第二十二步：次年規劃審查
運營管理部對全國加盟公司新的一年企業規化方案進行審核、調整、指導。
第二十三步：評獎資格審核
每年全國加盟公司、員工進行各項評比，各項達標予以獎勵。
第二十四步：擴大規模審查
加盟公司經營一段時間后，需要增加營業面積、開設分店進行考核調控。
第二十五步：擴充城市審查
加盟公司經營狀況合格，開拓其它城市市場，經綜合考查，簽訂合同及確定支持方案后操作。