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丹尼熊童裝是由丹尼熊兒童服飾有限公司創立于上世紀九十年代，經過11年的潛心經營和不斷開拓創立，已發展成設計、生產、營銷一體化的經營運作體系，擁有配套設施完善、設備先進的生產基地及辦公大樓。公司旗下擁有國內知名服裝品牌“BIG DANNY”丹尼熊童裝。

“BIG DANNY”丹尼熊童裝品牌依托丹尼熊兒童服飾有限公司的強勢背景，全力拓展其童裝品牌大陸市場。我們深知，一個好的品牌是銷售出來的，產品為品牌之本，所以“丹尼熊童裝”一直遵循產品本身一絲不茍、精益求精的制作工藝，公司擁有國內先進的版形設計與打版系統，以準確的測試及檢定程序，確保產品達至很高質量。高品味的要求，中低檔的價格迎合現代年輕時尚的消費習慣。

我們一直致力于為品牌創造價值。我們堅信，不斷創立是品牌得以發展的關健要素。“丹尼熊童裝”品牌時尚而不失內斂的造型，充分借鑒日、韓、歐美的流行趨勢，結合兒童品牌時尚消費為核心，以梭織牛仔為主，配用純棉、麻、羊毛等布料，結合國內先進洗水、電腦繡花、人工刺繡、有檔次印花等工藝，以少年兒童喜愛的卡通等圖案做搭配，既吻合了她們對新生美好事物的向往和追求、對個性的滿足和詮釋，更重要的是,為品牌注入了新的價值和文化內涵，彰顯了“尊重手工、原創無價”的品牌理念。

成于營銷，敗于管理。我們以外行眼光來看問題，以內行思想去思考問題，致力持續不斷的推銷策略和層出不窮的創意，創造屬于品牌自身更多的文化。以客戶滿意為理念，力求以簡單化、標準化、精細化、數字化、系統化進行專業的營銷管理，打造務實、、與客戶共贏的市場平臺。不對客戶做無原則的，說到不如做到，讓客戶的真正受益推動我們事業的發展，用競合的新理念指導市場操作，用差異化競爭優勢來擴大雙贏空間。

我們謹記：己所不欲，勿施于人。未來的力量在這片土地，只有非凡的價值，才能感動不平凡的心。一定堅持做人做生意的誠信傳統，不欺、不騙，信奉以德經商，誠信為本，與人為善，與加盟商成為伙伴，共同經營打造“BIG DANNY”丹尼熊童裝品牌。

發展目標

銷售渠道：全國大、中、小城市的一、二級商圈

模式定位:由品牌復合店逐步過渡到商場專柜和特許專賣店

丹尼熊短期目標：2010年加盟專賣店（廳/柜）500家，自營店達到100家，銷售額逾RMB2億元。

丹尼熊長期目標：確保輸出合格品,傾力打造很好工藝,變身品牌兒童服飾。

“BIG DANNY”支持三項基本準則從事經營活動：

1、簡單化、標準化、專業化的經營管理標準。

2、提供美觀、價格合理的商品使顧客感到物有所值、時尚個性、服務周到的觀念，這是“BIG DANNY”品牌得以迅速發展、業績顯著的根本原因。

3、全心全意致力發展“BIG DANNY丹尼熊童裝”同事（雇員、加盟客戶）及管理人員之間的伙伴關系。對各加盟店及所在區域具有強烈責任感。

公司支持
公司給予“BIG DANNY丹尼熊童裝”品牌商標使用權，大幅提升店鋪形象廣告及號召力。提供CIS手冊、店鋪營業培訓手冊、營銷資料。
專業統一的裝修模式，充分體現賣場的有檔次形象。提供店鋪裝修設計平面、3D效果圖，及裝修用料的有關詳細資料。

店鋪開業所需一定規格及數量的燈箱片、海報、廣告噴畫、POP畫、開業禮品、模特、燈箱、貨架、衣架、褲架、購物袋、專用名片等物品由公司按成本價統一配給。
營銷中心完善的店長及員工培訓制度。專業培訓人員到場對加盟商及營業員進行培訓，講解銷售技巧、零售專賣特點，指導陳列貨品、補貨、訂貨、促銷、年度計劃等各方面知識，短時間掌握專業、先進的零售及服務管理經驗，并不定期于公司總部舉辦客戶、店長指導班。
營銷中心根據全國市場的地理、消費差異，密切關注加盟商的銷售及庫存情況，給予及時貨品交叉調配，降低庫存。

公司提供完善的管理系統，全年的經營管理計劃及營銷中心人員不定期到訪，提供“BIG DANNY丹尼熊童裝”品牌營運迅息，并作全盤跟進服務。總部營銷中心每日收集銷售情報，配以電腦分析，不斷滲透了解各區域所售產品情況，對市場作出快反應，以提高產品水準、銷售水準。定期年度營銷計劃支持，開展各種推廣、促銷主題活動。統籌全國性的廣告推廣工作，區域性的廣告計劃協商擬定。

設計部門提高/增加“BIG DANNY丹尼熊童裝”服裝的新穎、時尚、潮流的設計風格、四季完整服裝系列及精益求精的品質。

2008-2009年品牌廣告支持、推廣方案、提升知名度的計劃安排：參加國內有影響的大型服裝博覽會、電視廣告、報刊媒體、時裝雜志、時裝表演、大型活動冠名權、巴士車身廣告、大型路牌廣告、知名藝人作品牌形象使者。

　　丹尼熊童裝加盟代理政策：
　　
　　1、理想之合作客戶應有合格的誠信，對經營服裝品牌有深刻理解及認識，認同大城市開旗艦店、小城市開大店、零售為王的經營理念，具備符合公司要求的經營場地，有資金支持特許經營計劃，營業場所需安裝電話、傳真機、電腦配合公司信息聯網系統。
　　
　　2、專營權：每個區域發展一名加盟代理商，合同期內擁有加盟區域的經營權。
　　
　　3、能提供當地中心商業區的首層臨街店鋪、或大型商場專柜。A級店鋪專賣店營業面積要求不低于80平方，B級店鋪、A級商場專廳[柜]\B級商場專廳[柜]營業面積不低于60\40平方米，C級店鋪、商場專廳[柜]營業面積不低于20平方米。如可提供營業面積80-100平方米以上旗艦店，營銷部將給予策劃方案更多支持。
　　
　　4、店鋪裝修:固定設備部分按公司提供的設計圖紙自行施工，可移動設備部分公司以模具開發的形式大批量生產以成本價提供。
　　
　　5、國內統一市場零售價、供貨價，低價貨品另行制定。達到合同約定的銷售額，即時可獲回款額的比率優惠。
　　
　　6、特許經營渠道網絡構成政策：單店特許經營模式(特許經營合同提高/增加金為RMB1萬元)；區域直接特許經營模式(開設2-5間自營專賣店/專柜，特許經營合同提高/增加金為RMB2萬元)。
　　
　　丹尼熊童裝加盟支持：
　　
　　1、公司給予“BIGDANNY”品牌商標使用權，大幅提升店鋪形象廣告及號召力。提供CIS手冊、店鋪營業培訓手冊、營銷資料。
　　
　　2、專業統一的裝修模式，充分體現賣場的有檔次形象。提供店鋪裝修設計平面、3D效果圖，及裝修用料的有關詳細資料。
　　
　　3、店鋪開業所需一定規格及數量的燈箱片、海報、廣告噴畫、POP畫、開業禮品、模特、燈箱、貨架、衣架、褲架、購物袋、專用名片等物品由公司按成本價統一配給。
　　
　　4、營銷中心完善的店長及員工培訓制度。專業培訓人員到場對加盟商及營業員進行培訓，講解銷售技巧、零售專賣特點，指導陳列貨品、補貨、訂貨、促銷、年度計劃等各方面知識，短時間掌握專業、先進的零售及服務管理經驗，并不定期于公司總部舉辦客戶、店長指導班。
　　
　　5、營銷中心根據全國市場的地理、消費差異，密切關注加盟商的銷售及庫存情況，給予及時貨品交叉調配，降低庫存。
　　
　　6、公司提供完善的管理系統，全年的經營管理計劃及營銷中心人員不定期到訪，提供“BIGDANNY”品牌營運迅息，并作全盤跟進服務。總部營銷中心每日收集銷售情報，配以電腦分析，不斷滲透了解各區域所售產品情況，對市場作出快反應，以提高產品水準、銷售水準。定期年度營銷計劃支持，開展各種推廣、促銷主題活動。統籌全國性的廣告推廣工作，區域性的廣告計劃協商擬定。
　　
　　7、設計部門提高/增加“BIGDANNY”服裝的新穎、時尚、潮流的設計風格、四季完整服裝系列及精益求精的品質。
　　
　　8、2008-2009年品牌廣告支持、推廣方案、提升知名度的計劃安排：參加國內有影響的大型服裝博覽會、電視廣告、報刊媒體、時裝雜志、時裝表演、大型活動冠名權、巴士車身廣告、大型路牌廣告、知名藝人作品牌形象使者。

　　加盟協議：
　　
　　理想之合作客戶應有合格的誠信，對經營服裝品牌有深刻理解及認識，認同大城市開旗艦店、小城市開大店、零售 為王的經營理念，具備符合公司要求的經營場地，有資金支持特許經營計劃，營業場所需安裝電話、傳真機、電腦配合公司信息聯網系統。
　　
　　專營權：每個區域發展一名加盟代理商，合同期內擁有加盟區域的經營權。
　　
　　能提供當地中心商業區的首層臨街店鋪、或大型商場專柜。A級店鋪專賣店營業面積要求不低于80平方，B級店鋪、A級商場專廳［柜］\B級商場專廳［柜］營業面積不低于60\40平方米，C級店鋪、商場專廳［柜］營業面積不低于20平方米。如可提供營業面積80-100平方米以上旗艦店，營銷部將給予策劃方案更多支持。
　　
　　店鋪裝修: 固定設備部分按公司提供的設計圖紙自行施工，可移動設備部分公司以模具開發的形式大批量生產以成本價提供。
　　
　　國內統一市場零售價、供貨價，低價貨品另行制定。達到合同約定的銷售額，即時可獲回款額的比率優惠。
　　
　　特許經營渠道網絡構成政策：
　　
　　單店特許經營模式（特許經營合同提高/增加金為 RMB1萬元）、
　　
　　區域直接特許經營模式（開設2-5間自營專賣店/專柜，特許經營合同提高/增加金為 RMB2萬元）。