公司推出護眼郎生理調節眼鏡，它結合人眼的構造，根據近視成因將產品細分為：生理雙焦型、生理多焦型、生理調節型三種類別。亦可單獨使用，也可配合人工選穴按摩及眼貼同步使用。

生理雙焦型：普通近視鏡越戴越深，而具有望遠既能看清黑板看近又能讀書寫字的雙焦型眼鏡，采用近霧視原理，在望遠看近過程中，迫使眼睛睫狀肌反向調節，充分松弛，光折射原理改變光線的入眼幾何向導性，把看近時的入眼光線幾何性變成望遠時狀態，徹底阻斷了產生近視的病因，達到恢復視力的目的。

生理多焦型：青少年近距離讀寫時，眼內肌肉緊張，睫狀肌收縮，晶狀體向前凸起，目標越近，眼調節也越大，日久眼內肌肉不能自然放松而形成近視，而根據視覺生理理論研發的數字調節鏡，鏡片分為多個光區，組成棱通路，自上而下，使學生在讀書時不同光學區對眼球自動調節，誘發視覺系統產生反向調節力，切斷視近造成的患病根源增強睫狀肌收縮功能的鍛煉。緩解視疲勞，提高晶狀體的屈光性能，控制近視的發生與發展，提高并恢復視力。

生理調節型：低度凸透鏡附加基底向內的三棱鏡，綜合了近視成因奡重要的“調節學說”和“近代償學說”，特殊的光學透鏡設計，用凸透鏡觀察近目標使睫狀肌調節放松，三棱鏡解決調節與集合的矛盾。利用鏡片的光學原理改變入眼光線的幾何特性，將青少年兒童大量的看書寫字等“視近”作業巧妙轉化為有益眼睛的“望遠鍛煉”，真正做到安全。

生理復合型: 生理復合型眼鏡分為內鏡和外鏡。內鏡為近視眼鏡，近視度數專門為近視患者量身打造；外鏡為三棱鏡，也是近視矯正鏡，內鏡與外鏡之間是磁吸、鉤扣的方式復合在一起的。近距離讀寫時內鏡和外鏡重疊同步使用，把近距離發散的入眼光線變成平行光線，同時把斜向入眼的光線變成直向入眼的透鏡組，在不讀寫望遠時可取下外鏡，剩下內鏡后就成普通近視眼鏡。它鏡片的視光學原理迫使近視后已經拉長的睫狀肌反向調節，充分松弛，同時改變入眼光線的幾何特性，將近視患者大量的近距離用眼讀寫轉變為有益眼睛的望遠鍛煉，使視力恢復不反彈。

全新的護療理念、獨特的組合療法，已經獲得廣大消費者和專業人士的認可。公司力足北京，輻射全國，誠邀有志于青少年健康事業的朋友加盟，攜手共進，為人類的健康事業而不懈努力！

　　安全是

　　孩子大多是“冒險家”，為他們選購書桌椅，安全性是首先要考慮的。書桌椅的線條應圓滑流暢，圓形或弧形收邊的好，另外還要有順暢的開關和細膩的表面處理。帶有銳角和表面堅硬、粗糙的書桌椅都要遠離孩子。另外，在選購時好能用力晃幾下，結構松動、感覺搖搖擺晃的家具不可要。

由各股東推舉制定，公司高決策機構。承擔制訂公司發展目標戰略、審時度勢，決定企業經營方向等重要責任。

由董事會任命。管理層代表為執行官,負責董事會決策的下達，執行。經營戰略規劃企業經營管理，努力使企業得到發展的責任，承擔著向董事會反饋企業運營情況的義務。此外，設置有財務官,運營官，信息官,法律顧問以及公共關系顧問為管理層成員。他們承擔著正常運作各自領域的事務，正當行使各自的職權以提高/增加企業經營規范化與提高企業贏利能力的責任。

企業為正常開展經營而設立的，處理其行政管理事務、經營性事務、戰略發展事務的執行機構。根據本企業的特點，應進行如下設置:

制訂公司市場拓展的策略，并組織執行。及時掌握市場動態并能根據變化作出反應。

全國市場的扶持，維護和管理。

根據公司的人事需求,開發人力資源并合理規劃使用，進行業務能力、企業文化方面的培訓，制訂薪酬福利、獎懲標準，實施績效評估與考核。

對公司正在實行的經營策略進行追蹤調研，對未來經營方向作出合理建議。同時肩負著公司發展策略的執行責任。如對外合作、資本運作企業文化的建立與發展，企業cis設計等。

合理規劃公司資金使用，監督資金流動正常運轉，核算企業經營的各項成本支出，按照財務管理的要求進行統計匯總，制訂財務管理制度并督促實行，并能實施的對公司財務狀況進行析、評估、預測。

負責公司日常工作管理，直接面對員工和總經理，協調上下級關系。

監管公司財務狀況。