品牌文化
品牌至上，專注務(wù)實(shí)
安踏的核心價(jià)值觀是“品牌至上，創(chuàng)立求變，專注務(wù)實(shí)，誠(chéng)信感恩”。我們堅(jiān)信品牌價(jià)值是經(jīng)營(yíng)決策的蕨，是安踏人傾力維護(hù)的核心，我記得當(dāng)年安踏一批產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，丁志忠總裁全部召回，帶頭拿起一雙鞋放進(jìn)了絞碎機(jī)，有的員工當(dāng)場(chǎng)就落淚了，我想丁總當(dāng)年的舉動(dòng)似乎已經(jīng)在暗示安踏今天的輝煌與榮耀；我們安踏也從不懼怕革新的，預(yù)應(yīng)前瞻的格局，以隨需而變的創(chuàng)立，創(chuàng)造客戶終身的價(jià)值，從2008年開(kāi)始，我們安踏已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到要開(kāi)創(chuàng)童裝和時(shí)尚系列，這在同行業(yè)里邊還是首舉，說(shuō)明我們的領(lǐng)導(dǎo)層時(shí)刻追求著創(chuàng)立，創(chuàng)立也將會(huì)使我們?cè)诹硪粋€(gè)領(lǐng)域營(yíng)造出屬于自己的一片藍(lán)海；我們每一個(gè)安踏人都秉承“精、細(xì)、實(shí)、嚴(yán)”的態(tài)度，致力與體育用品事業(yè)成長(zhǎng)，想想我們安踏的老總丁志忠先生，十六歲的時(shí)候借來(lái)一萬(wàn)塊錢，跑遍全國(guó)各地買了600雙鞋子，然后只身去了北京創(chuàng)業(yè)，用了兩年的時(shí)間把這600雙鞋子賣完，接著成功打進(jìn)井，再到后來(lái)才有了安踏公司，這靠的是什么，不就是丁總身上那實(shí)打?qū)嵠吹膶Ｗ?wù)實(shí)精神嗎？安心創(chuàng)業(yè)，踏實(shí)做人；誠(chéng)信感恩是每一個(gè)安踏人都必有的美德，我們篤信誠(chéng)實(shí)正直、信守的處世原則，永懷感恩之心，善盡社會(huì)責(zé)任，去年汶川大地震，我們安踏即時(shí)就制作推出了一則鼓舞四川同胞，勉勵(lì)全國(guó)同胞的勵(lì)志廣告，國(guó)人也深受感動(dòng)，這就是安踏的責(zé)任，這就是安踏的理念，永遠(yuǎn)秉承一顆感恩誠(chéng)信的心，不管是工作上，還是社會(huì)生活上，我們都善盡責(zé)任。
信仰是一種潛藏著巨大能量的東西，而我們?nèi)撕苌儆行叛鲞@類東西，今天我有機(jī)會(huì)成為安踏的一員，有了成為安踏一員的榮譽(yù)感，那么接下來(lái)，我可以無(wú)所顧慮，無(wú)所懼怕的扎根安踏，布局工作，展望未來(lái)，而吸引著我，推動(dòng)著我如此做法的，正是安踏的文化，那么，這就是一種信仰，信仰這股無(wú)形的力量牽引著我不斷往前走。
安踏要做的是一個(gè)百年的品牌，是要以文化成就一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的公司，而我要做的，就是在這樣一種文化當(dāng)中扎根，KeepMoving！