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少兒培訓(xùn)項目加盟前景分析：市場前景巨大,市場總值上千億、機(jī)構(gòu)5萬余家

報告顯示：目前我國居民儲蓄余額已經(jīng)達(dá)到了10萬億元人民幣，而居民實現(xiàn)目標(biāo)中大約30％加盟于教育。其青少年教育則占有更重要的比例。

大陸具有3億適齡兒童，6億望子成龍的父母，上千億元的市場潛在規(guī)模。有關(guān)方面曾經(jīng)在北京、上海、天津等地對部分幼兒園、小學(xué)，針對在校生父母進(jìn)行了《關(guān)于2002年孩子業(yè)余教育年支出統(tǒng)計》的問卷調(diào)查。問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：28%年均實現(xiàn)目標(biāo)4萬元以上的家庭，年均教育支出為3946.7元，其中文化培訓(xùn)教育占48.7%、舞蹈藝術(shù)占20.3%、奧林匹克占10.9%、其它占20.1%。這些數(shù)據(jù)說明少兒教育有巨大的市場。

少兒培訓(xùn)項目選擇定位

加盟要素："準(zhǔn)"，只有具備準(zhǔn)確的加盟眼光，才能獲得更大的加盟經(jīng)營。金華教育給加盟商帶來的將不僅僅是對當(dāng)?shù)貎和逃嘤?xùn)市場的壟斷性地位，而且將為加盟商進(jìn)一步拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作鏈。未來幾年內(nèi)，教育產(chǎn)業(yè)必將有一個更迅猛的發(fā)展，但伴隨著這種發(fā)展而來的是教育行業(yè)企業(yè)中軟件與硬件的激烈沖突，產(chǎn)業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)大與產(chǎn)業(yè)成熟度進(jìn)展緩慢的矛盾將在一定時期內(nèi)困擾著整個產(chǎn)業(yè)。因此，作為教育產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)面臨的是如何以公司化和市場化的運(yùn)作模式去運(yùn)營作為非組織的教育機(jī)構(gòu)，如何聘用和培訓(xùn)合格的教育產(chǎn)業(yè)管理和教學(xué)的專業(yè)性人才，如何在日趨激烈和整合的市場中建立強(qiáng)勢品牌，從而立于不敗之地。金華教育將為國內(nèi)青少年培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)勁的品牌支撐和高素質(zhì)的師資儲備，來推動少兒文化教育產(chǎn)業(yè)的不斷升級，為教育機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展提供動力。