湯姆大叔美式快餐連鎖()總部近年來美式快餐迅速發(fā)展成為一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)，在餐飲業(yè)中發(fā)揮著舉足輕重的作用。大中城市美式快餐占有率不到5%，中小城市美式快餐幾乎一片空白，龐大的消費(fèi)人群迫切希望每天都能享受到環(huán)境優(yōu)雅、價(jià)格實(shí)惠、品種繁多、品質(zhì)優(yōu)異、健康營養(yǎng)的西式快餐。開一家湯姆大叔美式快餐，輕松做個(gè)老板! 炸雞店為啥生意不錯(cuò)?湯姆大叔美式健康快餐的答案是：美味、品種、價(jià)格、營養(yǎng)、服務(wù)、后續(xù)支持，一個(gè)也不能少!湯姆大叔快餐色﹑香﹑味﹑形俱佳，以營養(yǎng)、健康為核心，研發(fā)出來的系列產(chǎn)品美味可口、回味無窮、天天想吃，目前已開發(fā)出15大系列110多個(gè)品種;湯姆大叔深入調(diào)研市場，比炸雞店定價(jià)稍低，產(chǎn)品價(jià)格更實(shí)惠，定位準(zhǔn)確，消費(fèi)人群更廣，生意自然就更火!湯姆大叔快餐產(chǎn)品系列多，品種豐富，中西結(jié)合，確保四季熱銷，無論早、中、晚，天天可以做到顧客盈門，持續(xù)生意不錯(cuò)!
湯姆大叔快餐以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化為管理方針：快餐之所以快是因?yàn)槠淠Ｊ降暮唵危礃?biāo)準(zhǔn)化操作、流程化服務(wù)、系統(tǒng)化管理，比如在任一家餐廳吃一份宮保雞丁或香菇雞都是一樣的味道、一樣的份量、一樣的包裝，甚至一樣的點(diǎn)餐和領(lǐng)餐方法，而且，每一天都是一樣的味道和份量，這樣就可以充分確保菜品的品質(zhì)。所以，餐廳營運(yùn)管理及日常管理仍以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的快餐管理為基本方法，對(duì)品質(zhì)、服務(wù)、清潔做常規(guī)管控，并堅(jiān)持快餐規(guī)范化的走動(dòng)管理、值班管理，確保餐廳的整體營運(yùn)水平，確保餐廳的成本管控和能力。
湯姆大叔快餐人的目標(biāo)是成為比較受大眾歡迎的快餐連鎖品牌，以“市場為導(dǎo)向，穩(wěn)健快速的占領(lǐng)市場”的品牌戰(zhàn)略，積極的推動(dòng)加盟體系，真誠的尋找具有遠(yuǎn)見卓識(shí)的加盟商，共創(chuàng)“成功的華人快餐”品牌。
